Fédération de l’industrie horlogère suisse FH

En bref

Président de la FH depuis 2002, Jean-Daniel Pasche fait le point sur une branche dont la valeur des exportations progresse pour la quatrième année consécutive, alors que les volumes reculent. Il cite les incertitudes géopolitiques (Hong Kong, ralentissement chinois, Brexit, relations sino-américaines, franc) et l’effet des montres connectées sur l’entrée de gamme, tout en jugeant que montre traditionnelle et objet connecté peuvent coexister. Le haut de gamme se porte bien, notamment aux États-Unis, en Chine, au Japon et au Royaume-Uni. Son combat prioritaire est le libre-échange, avec l’accord conclu avec l’Indonésie et l’espoir d’un accord avec le Mercosur. La FH accompagne la mise en œuvre du Swiss Made et relève quelque 150 cas d’abus par an. Il juge mauvaise la décision de la Comco interdisant à ETA de livrer des mouvements, qui fait craindre une pénurie et le développement du marché gris.

Texte rédigé avec l'aide de l'IA à partir de l'édition imprimée du magazine. En savoir plus

« Ancrer le libre-échange dans le droit international est fondamental pour l’horlogerie. »— Jean-Daniel Pasche

L'interview intégrale

Il défend l’industrie horlogère suisse ainsi que les intérêts de tous ses acteurs depuis 2002, Jean-Daniel Pasche dresse le bilan de santé de la branche.

Pourriez-vous nous résumer la situation des exportations horlogères suisses ?

La valeur des exportations poursuit son évolution positive mais les volumes ont baissé. L’évolution varie beaucoup en fonction des gammes de prix. Nous sommes bien conscients qu’elle se manifeste de manière différente parmi les acteurs horlogers et que les temps sont durs pour beaucoup de sous-traitants. Dans l’ensemble, je dirais que nous sommes confiants, tout en restant prudents.

Quels sont les facteurs majeurs influençant les exportations suisses ?

Il y a tout d’abord les insécurités géopolitiques : les turbulences à Hong Kong, le ralentissement chinois, le Brexit, les relations entre les USA et la Chine, les futures élections américaines et les fluctuations du franc. Ces incertitudes devraient perdurer en 2020. Notons également l’influence des montres connectées qui joue un rôle dans la baisse du nombre de montres d’entrée de gamme vendues ; la montre traditionnelle reste toutefois dominante et je pense que les deux produits peuvent évoluer parallèlement. La concurrence des autres produits de luxe (la maroquinerie, la parfumerie ou la mode) est aussi à prendre en considération.

Qu’observez-vous de positif ?

L’horlogerie suisse haut de gamme et très haut de gamme se porte bien. Nous pensons que l’évolution de la valeur des exportations devrait rester positive pour la quatrième année consécutive, ce qui est rassurant. Certains marchés affichent de très bons chiffres comme les USA, la Chine, le Japon, le Royaume-Uni, Singapour et, de façon un peu plus modérée, la Corée du Sud et le Mexique.

Quels sont les principaux « combats » que la FH mène aujourd’hui ?

Celui qui me préoccupe particulièrement concerne la politique économique de notre pays. Nous avons besoin de marchés ouverts et devons lutter pour le libre-échange. À ce sujet, je me réjouis du feu vert du Parlement pour l’accord de libre-échange entre la Suisse et l’Indonésie, qui pourra représenter un des partenaires commerciaux importants de la Suisse en Asie du Sud avec 265 millions d’habitants. Avec un potentiel énorme aussi, j’espère que la Suisse et le Mercosur signeront en 2020.

Ancrer le libre-échange dans le droit international est fondamental pour l’horlogerie.

Et toujours le Swiss Made ?

Oui bien sûr, la mise en œuvre se fait. Nous sommes très actifs, conseillons les acteurs de l’horlogerie et organisons des séminaires. Nous observons deux types de réactions : certaines entreprises considèrent que ces mesures ne vont pas assez loin et d’autres les jugent trop sévères. Nous constatons que la majorité des sociétés font des efforts. Évidemment, nous sommes là pour contrôler aussi ; nous relevons quelque 150 cas de tricherie et d’abus par année. Notre but est de maintenir la crédibilité du label dont le succès repose sur un compromis. Il a fallu se battre au Parlement pour obtenir ces 60 % ; les bases resteront donc celles qu’elles sont.

Impossible de ne pas aborder avec vous la décision de la Comco, tombée fin 2019, interdisant à ETA de livrer des mouvements à ses clients. Comment réagissez-vous ?

Cette décision a créé beaucoup d’incertitudes dans notre branche et il y en a déjà bien assez.

Les marques nous ont fait part de leurs inquiétudes. On risque la pénurie de mouvements mécaniques. Cette mesure pourrait empirer la situation en ce qui concerne la baisse des volumes et ouvrir la porte au marché gris. Autant dans la substance que dans le planning, nous considérons la décision de la Comco comme mauvaise et l’incompréhension est unanime.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Horlogerie 2020, p. 2. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.