En bref
Proche de Genève, de Lausanne et de l'EPFL, Gland attire entreprises et main-d'œuvre qualifiée, malgré la cherté du logement. Le municipal mise sur des terrains déjà légalisés, comme ceux qui ont permis aux halles modulables Streetbox d'accueillir une soixantaine d'artisans, et sur la fibre optique d'ici 2015. Il présente la politique sportive fondée sur la gratuité des installations et l'achat d'une parcelle de 20 000 m², ainsi que la politique de santé : soins à domicile, appartements protégés, nouvel EMS et association Vivag pour les seniors.
Texte rédigé avec l'aide de l'IA à partir de l'édition imprimée du magazine. En savoir plus
L'interview intégrale
Quels sont les principaux atouts de Gland dans le domaine économique ?
Les entreprises d’une certaine taille bénéficient de la proximité de Gland avec Lausanne et Genève (son aéroport notamment) et d’une offre de formation technologique très pointue avec de hautes écoles comme l’EPFL par exemple. Pour leur part, les plus petites entreprises apprécient la main d’œuvre locale qualifiée et en suffisance. Il faut dire aussi que Gland s’inscrit dans une région dynamique : le besoin en activités est donc supérieur à la moyenne. C’est une spirale positive pour les entreprises locales qui peuvent offrir à leur personnel un cadre de vie favorable. À une réserve près : la cherté des logements.
Pourriez-vous nous présenter les actions de promotion économique de la Ville de Gland ?
Même si la promotion économique s’effectue davantage au niveau régional, la Commune entend bien mettre les outils appropriés à la disposition des entreprises. Le premier de ces outils est le foncier déjà légalisé : cela permet aux entreprises de construire rapidement. Par ailleurs, j’entretiens des contacts réguliers avec un certain nombre d'entreprises pour faire des points de situation. Pour la première fois cet automne, une réunion a été organisée avec un panel de sociétés pour faire un inventaire économique de la commune et lister leurs préoccupations. Dernièrement, nous avons enregistré un succès avec la création de Streetbox, ces halles modulables qui ont permis d’accueillir quelque 60 entreprises artisanales de carrosserie, d’électricité, de boulangerie... Si ce succès a été possible, c’est parce que la zone était déjà légalisée. Il est donc crucial de rester en contact avec les entreprises afin de connaître leurs besoins en matière d’emplacement et de foncier. Par ailleurs, la Commune mise sur l’équipement de son territoire en fibre optique d’ici la fin mars 2015 pour accroître encore son attractivité auprès des entreprises qui désirent s’installer.
Quels sont les grands axes de votre politique sportive ?
Notre politique sportive est basée sur 2 principes : la mise à disposition gratuite des différentes installations sportives et l’entretien de contacts réguliers avec les sociétés sportives locales. Sur les 5 dernières années, nous leur avons soumis, à deux reprises, un questionnaire pour connaître leurs besoins, leurs attentes et leurs difficultés. Le point important est d'étudier ces résultats afin de répondre au mieux à leurs besoins en regard des priorités de la ville et des disponibilités financières. Dernièrement, la Commune a acheté une parcelle de 20 000 m² en zone d’utilité publique pour préparer l’extension de son offre sportive. Les Glandois ont bénéficié de nombreuses réalisations au cours des 5 dernières années : le Skate Park, la mise à disposition en droit de superficie gratuit d'une parcelle pour l'extension de la halle de tennis, de 2 terrains de tennis extérieurs et d’un terrain de football synthétique supplémentaires avec 2 nouveaux vestiaires etc. Le mérite sportif glandois contribue également à animer la vie locale.
Quelles sont vos priorités en matière de santé ?
Dépourvue d’hôpital (l’hôpital le plus proche est à Nyon), la Commune fonde sa politique sur 2 piliers. Le premier concerne le socle médicosocial pour les soins à domicile : il relève d’une association régionale qui a opéré cette année un dédoublement entre un centre pour la ville de Gland et un autre pour les communes environnantes. Le deuxième pilier concerne les personnes du 3ème âge selon 3 axes : la création d’appartements protégés pour les personnes qui peuvent rester chez elles, la création d’un nouvel EMS de 56 lits et la prévention avec l’association Vivag (Vivre ensemble à Gland) qui propose aux 55 ans et plus, plus de 25 activités telles que la marche, le vélo, les cours d’anglais, des rencontres intergénérationnelles, des repas communautaires, le printemps des séniors... De telles activités sont idéales pour rester actif, développer des contacts humains et tisser des liens de solidarité. Par ailleurs, je suis très heureux du regroupement de 10 médecins au sein d’un cabinet multidisciplinaire. Il vient enrichir l’offre de médecine de proximité et de soins à domicile.
Texte paru dans Swiss Knowhow – Genève et La Côte (janvier 2015), p. 70. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.
Personnes citées
- Daniel CollaudMunicipal

Paru dans
Swiss Knowhow – Genève et La Côte (janvier 2015)
2015 · page 70 · article original en français
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