Promotion économique – « L'économie morgienne est la pièce d'un puzzle entre Lausanne et Genève »

L'interview intégrale

En place depuis l’été 2017, Pascal Rocha da Silva est délégué à la promotion économique de la Ville de Morges. Ce poste a été créé conjointement par la Ville et par l’Association de la Région Cossonay-Aubonne-Morges (ARCAM) pour faciliter les relations entre autorités et tissu économique.

En quoi consiste votre mission pour la ville de Morges ?

J’ai un rôle de facilitateur. Je mets en relation les divers acteurs de l’économie morgienne afin de la développer. La ville offre environ 8 350 postes de travail en EPT. C’est bien, mais cela pourrait être plus élevé. Le tissu se compose de trois composantes principales sur lesquelles agir.

Lesquelles ?

Le commerce local tout d’abord. Il va plutôt bien, mais il ne faut pas relâcher les efforts pour que cela continue. C’est dans cette optique que nous travaillons étroitement avec l’association de commerçants, la COOR, pour inciter la population à se rendre à Morges et à fréquenter ses nombreux commerces. Cela passe notamment par la mise sur pied d’événements, la facilitation du paiement du parking ou encore la création de vidéos mettant la Ville en valeur.

Les multinationales ensuite, qui sont des acteurs bien moins nombreux, mais dont le poids économique est important. Il convient donc d’entretenir de bonnes relations avec ces entreprises, de renforcer le contact avec les autorités et de répondre à leurs besoins. En outre, des rencontres régulières sont organisées afin de traiter des thématiques qui leur sont chères. Enfin, il y a les PME, qui rassemblent l’essentiel des emplois. Des entreprises qui souhaitent parfois être accompagnées de près, notamment dans la recherche de terrains ou de locaux. La Promotion économique organise également un événement annuel qui leur est destiné, qui est un moment convivial avec des orateurs de qualité. Ma mission consiste à maintenir et développer ces acquis, mais aussi à favoriser l’implantation de nouveaux acteurs, que ce soit au niveau du commerce local, des multinationales ou des PME.

Vous déployez aussi vos activités au niveau du district ?

Oui, si 60% de mon temps et consacré à la ville de Morges, les 40 % restants sont dédiés au district. C’est vaste, mais nous mettons un accent particulier sur le secteur entre St-Prex et Allaman et passant par Aubonne et Etoy. Ce secteur s’est en effet fortement développé au cours des quinze dernières années. Aujourd’hui, la zone offre 4 000 emplois, mais les divers acteurs y fonctionnent trop souvent en silo. Il y donc un gros potentiel de mise en commun et de synergies. Cela passe aussi par l’amélioration des conditions-cadre sur place, notamment la desserte en transport publics. Il faut considérer les choses dans leur ensemble.

Y a-t-il des réussites récentes ?

De nombreuses sont confidentielles. On peut néanmoins mentionner l’arrivée en 2020 d’Incyte. À terme, ce géant biopharmaceutique pourrait employer plus de 400 personnes sur son site actuellement en construction et contribuer à positionner Morges comme un pôle pour le secteur médical.

Quels sont les défis à venir?

À court-moyen terme, nous disposons d’un magnifique immeuble situé à proximité de la gare. C’est là une belle occasion d’implanter une (ou plusieurs) société(s) de qualité à Morges. Au vu des atouts du bâtiment, je suis confiant. À plus long terme, il existe des opportunités importantes au niveau des synergies qui pourraient résulter d’une plus grande collaboration entre entreprises.

Une vision globale s’impose donc pour l’économie de la région ?

Il faut penser l’économie morgienne comme une pièce d’un puzzle qui va de Lausanne à Genève. C’est à cette échelle que la dynamique économique peut se comprendre.

Ordre des questions reconstitué d'après la mise en page en colonnes.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Arc lémanique (septembre 2019), p. 9. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.