Zürcher Handelskammer (ZHK) – Direktion

L'interview intégrale

Frau Dr. Sauter, seit Anfang Juli 2012 sind Sie Direktorin der Zürcher Handelskammer (ZHK). Welche Ziele haben Sie sich gesetzt?

Die Zürcher Handelskammer hat sich in den 140 Jahren ihres Bestehens einen sehr guten Ruf als kompetente, verlässliche Partnerin in Wirtschaftsfragen erarbeitet. Wir vertreten rund 1100 Unternehmen aus allen Branchen in den Kantonen Zürich, Schaffhausen und Zug. Mein Ziel ist zunächst einmal, diese bewährte Arbeit in der bekannten Qualität weiter zu führen. Darüber hinaus liegt mir daran, dass die Stimme der Zürcher Wirtschaft künftig noch besser gehört wird. Die Zürcher Handelskammer soll sich künftig vermehrt nicht nur im Hintergrund, sondern auch in der Öffentlichkeit klar und pointiert zu Wort melden. Auch müssen wir dem Dialog zwischen der Wirtschaft und der Gesellschaft noch mehr Beachtung schenken. Zudem will ich zusammen mit dem ZHK-Team die Dienstleistungen für unsere Mitglieder gezielt pflegen und ausbauen.

Die ZHK hilft mit, das Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge mit Medienarbeit und bildungspolitischen Tätigkeiten zu unterstützen. Wo sehen Sie Nachholbedarf?

Mit unseren Grundlagen- und Hintergrundinformationen erreichen wir heute schon eine breite und interessierte Öffentlichkeit. Ein Angebot, das sehr geschätzt wird, sind zum Beispiel die Wirtschaftswochen für Kantonsschulen. Hier lernen junge Menschen schon sehr früh, wie die Wirtschaft funktioniert, und dass es interessant ist, sich hier zu betätigen. Verstärkt wollen wir künftig auch direkt zu aktuellen Themen und Fragen Stellung nehmen. Es ist mir ein Anliegen, dass die interessierte Öffentlichkeit die Standpunkte der Zürcher Handelskammer kennt und sich mit wenig Aufwand informieren kann – zum Beispiel über unsere frisch überarbeitete Website www.zhk.ch.

Die Kammer versteht sich als Bindeglied zwischen Wirtschaft und Staat. Welche Themen sind aktuell im Brennpunkt der ZHK?

Im Vordergrund steht immer unser Bestreben nach möglichst guten Rahmenbedingungen für die Wirtschaft. Das bedeutet eine möglichst freiheitliche, übersichtliche Rechtsordnung, eine qualitativ hochwertige und bezahlbare Infrastruktur, eine gute nationale und internationale Verkehrsanbindung, eine vernünftige Steuerbelastung, einen hohen Standard von Bildung, Wissenschaft und Forschung, sowie eine hohe Lebensqualität. Sie sehen: Wirtschafts- und Standortpolitik ist ein umfassendes Gebiet.

Politische Begehren, welche die sogenannt «Reichen» an die Kandare nehmen wollen, haben derzeit auf nationaler und kantonaler Ebene Hochkonjunktur. Hat sich die Wirtschaft hier in den vergangenen Jahren zu wenig gut erklärt?

Leider ist tatsächlich vielerorts das Verständnis dafür abhanden gekommen, dass unser ganzer Wohlstand direkt von einer florierenden Wirtschaft abhängt. Die Wirtschaft hat hier einen grossen kommunikativen Nachholbedarf. Mein Ziel ist es, die ZHK als Plattform zu positionieren, wo Gespräche zwischen Wirtschaftsvertretern und der Öffentlichkeit stattfinden, und dies zur Sprache kommt.

Der Finanzplatz Zürich, als einer der bedeutendsten Wirtschaftszweige Ihres Einzugsgebietes, steht inmitten grosser Herausforderungen. Wie bringt sich Ihre Kammer in diese Thematik ein?

Wir stehen in direktem Austausch mit den Vertretern des Finanzplatzes und den Verbänden auf Bundesebene. Unser Fokus richtet sich hier darauf, das Vertrauen in den Finanzplatz wieder zu stärken und den Dialog zwischen Wirtschaft, Politik und Öffentlichkeit wieder zu verbessern. Denn ein funktionierender Finanzplatz ist von Bedeutung für unseren ganzen Wirtschaftsraum.

Wie beziehen Sie Ihre Mitglieder in den Meinungsbildungsprozess ein?

Die wichtigste Schnittstelle ist der breit abgestützte Vorstand der Zürcher Handelskammer, der eine repräsentative Vertretung aller wichtigen Wirtschaftszweige sicherstellt. Mit unseren monatlichen Mitteilungen laden wir die Mitglieder zudem immer auch zur Stellungnahme zu aktuellen Geschäften und Vernehmlassungen ein. Schliesslich bieten unsere Veranstaltungen Gelegenheit zum direkten und persönlichen Meinungsaustausch.

Die ZHK schreibt von einem Anti-Zürich-Reflex, welcher nicht selten die Politik anderer Regionen präge. Dagegen müsse sich Zürich wehren und erklären. Wie?

Der Lebens- und Wirtschaftsraum Zürich hat mit einem ähnlichen Problem zu kämpfen, wie die Wirtschaft insgesamt. Es geht darum, das Verständnis dafür zu stärken, dass es der Schweizer Wirtschaft und damit der Schweiz nur dann gut geht, wenn der Wirtschaftsmotor Zürich funktionieren kann. Das verlangt nach langfristiger, ständiger Überzeugungs- und Erklärungsarbeit.

Während die Interessensvertretung auf Ebene der Kantone durch die Kammer direkt wahrgenommen wird, erfolgt diese auf Bundesebene über den Wirtschaftsdachverband economiesuisse. Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit?

Die Zusammenarbeit mit der economiesuisse ist sehr konstruktiv und vertrauensvoll. Bei nationalen Themen, welche in der Verantwortung von economiesuisse liegen, erfolgt die regionale Umsetzung über die Handelskammern. Aber natürlich gibt es auch hier immer wieder Themen, bei denen wir uns dafür einsetzen müssen, dass den Bedürfnissen der Zürcher Wirtschaft das nötige Gehör geschenkt wird.

Und mit welchen Organisationen arbeiten Sie ausserhalb Ihres Einzugsgebietes im In- und Ausland zusammen und in dies welchen Formen?

Auf kantonaler Ebene pflegen wir eine gute und enge Zusammenarbeit mit allen Branchen- und Wirtschaftsverbänden, der Standortorganisation Greater Zurich Area, dem Technopark Zürich und dem Europainstitut der Universität Zürich. Zudem stehen wir im direkten Austausch mit Behörden, Verwaltung, Parteien, Politikerinnen und Politikern. Ein gut funktionierender Informations- und Erfahrungsaustausch besteht traditionellerweise auch zwischen den kantonalen Handelskammern. Neben informellen Kontakten spielt hier die SIHK, die Vereinigung der 18 kantonalen und regionalen Industrie- und Handelskammern, eine wichtige Rolle. Für import- und exportorientierte Unternehmen von Bedeutung ist unsere Kooperation mit «Switzerland Global Enterprise» (ehemals osec). Diese Organisation bündelt im Auftrag des Bundes die Leistungsaufträge der Export- und Importförderung sowie der Standortpromotion unter einem Dach. Eher lose und bedarfsorientiert ist die Kooperation mit anderen internationalen Handelskammern, etwa im Rahmen von Eurochambers, der europäischen Vereinigung der Industrie- und Handelskammern.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Zürcher Wirtschaft / Zurich Economy (2013), p. 6-7. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.