En bref

Première femme à présider la Ville de Zurich depuis 2009, Corine Mauch présente le document « Strategien Zürich 2025 » : société à 2000 watts, davantage de logements d'utilité publique, protection contre les nuisances du trafic et accueil extrafamilial. Elle évoque la promotion économique ciblée (finance, industries créatives, TIC, cleantech, sciences de la vie), la présence de Zurich à l'Exposition universelle de Milan 2015, une enquête interne auprès de 27 000 employés municipaux, la politique culturelle et l'extension du Kunsthaus, le refus du stade du Hardturm et l'opposition aux décollages vers le sud de l'aéroport. Elle se représente en 2014.

Texte rédigé avec l'aide de l'IA à partir de l'édition imprimée du magazine. En savoir plus

« Es freut mich, dass Zürich Substanz hat und auch unter heute erschwerten wirtschaftlichen Bedingungen gut unterwegs ist. »— Corine Mauch

L'interview intégrale

Frau Stadtpräsidentin, in Zürich lässt es sich erwiesenermassen gut leben, wohnen und arbeiten. Damit dies weiterhin so bleibt, hat der Stadtrat das Diskussionspapier «Strategien Zürich 2025» entworfen. Wohin soll die Reise gehen?

Wir dürfen in Zürich zu Recht stolz sein auf die grossartige Lebensqualität. Mit den «Strategien Zürich 2025» skizzieren wir, wie sich Zürich weiterhin wirtschaftlich, gesellschaftlich und ökologisch nachhaltig entwickeln soll. Wichtige Ziele sind von den Stimmbürgerinnen und Stimmbürgern vorgegeben und in der Gemeindeordnung verankert: Wir wollen hin zur 2000-Watt-Gesellschaft, den Anteil gemeinnütziger Wohnungen erhöhen, die Bevölkerung vor negativen Auswirkungen des Stadtverkehrs schützen und gute familienergänzende Betreuungsmöglichkeiten bieten. Zürich muss eine vielfältige, weltoffene Wohnstadt bleiben, die Unternehmen ausgezeichnete Rahmenbedingungen bietet.

Zu Ihrem Aufgabenbereich gehört unter anderem auch die Wirtschaftsförderung. Wie setzt sich die Stadt Zürich für einen prosperierenden Wirtschaftsraum ein?

Die Stadt Zürich ist auch im internationalen Vergleich ein Top-Standort und will dies bleiben. Deshalb erarbeiten wir – auch zusammen mit dem Kanton und der Greater Zurich Area – Strategien für eine vielfältige Branchenstruktur und fördern gezielt besonders vielversprechende Branchen: Dazu gehört ein zukunftsfähiger Finanzplatz ebenso wie die Kreativwirtschaft, die ICT- und Cleantech-Sektoren oder die Life Sciences. Gerade auch für diese Zukunftsbranchen ist es essentiell, dass wir den Wissens- und Forschungsplatz weiter ausbauen. Zudem zeigen wir unsere Qualitäten im Ausland – beispielsweise an der Weltausstellung 2015 in Mailand, wo wir gemeinsam mit Basel und Genf auftreten werden.

Als Stadtpräsidentin stehen Sie auch einer Verwaltung mit rund 27‘000 Angestellten vor. Mit der zweiten stadtweiten Mitarbeitendenumfrage hat die Stadt Zürich ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf den Zahn gefühlt. Mit welchem Ergebnis?

Als erstes will ich festhalten: Unsere Mitarbeitenden leisten mit grossem Engagement hervorragende Arbeit für die Bevölkerung und die Unternehmen von Zürich. Die Ergebnisse der Mitarbeitendenbefragung sind erfreulich: 87 Prozent der Angestellten nehmen die Stadt Zürich als attraktive Arbeitgeberin wahr. Die Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden ist hoch, nicht zuletzt wegen der grossen Identifikation mit der Stadt als Arbeitgeberin. Was mich ebenfalls sehr freut: Das Niveau der Gleichstellung von Frauen und Männern wird als gut, und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie als verbessert eingestuft. Aber die Resultate zeigen auch Potential für Entwicklungen, etwa im Bereich der Gesundheitsförderung. Da müssen wir noch mehr tun.

Auch die Kulturpflege gehört zu den Aufgaben des Präsidialamtes. Welche Prioritäten setzen Sie als Amtsvorsteherin im Kulturbereich?

Die Stossrichtung unserer Kulturpolitik ist im Kulturleitbild zusammengefasst. Das Leitbild sieht beispielsweise vor, dass wir die sogenannt Freie Szene stärker unterstützen. Einiges haben wir diesbezüglich bereits umgesetzt: Wir erhöhten die freien Mittel sowie die Beiträge an Institutionen, welche der Freien Szene nahestehen – zum Beispiel für das Theaterhaus Gessnerallee. Zudem schufen wir neue Ateliers für Kulturschaffende und erhöhten die Zahl der jährlich verliehenen Werkjahr-Auszeichnungen. Für unsere vielfältige und qualitativ hochstehende Kulturstadt sind natürlich auch die grossen Institutionen, unsere «Leuchttürme», von zentraler Bedeutung. Hier freue ich mich besonders auf die Kunsthaus-Erweiterung, der die Zürcher Stimmberechtigten im Herbst des vergangenen Jahres zugestimmt haben.

Zürich ist auch Sportstadt, beherbergt unter anderem zwei renommierte Fussballclubs. Nur mit einem eigentlichen Fussballstadion will es nicht klappen. Wird nun Fussball im Leichtathletik-Stadion Letzigrund zur Dauerlösung?

Im September haben die Zürcherinnen und Zürcher leider knapp Nein gesagt zu einem Fussballstadion auf dem Hardturm-Areal. Dadurch wird das Stadion Letzigrund wohl in der Tat zu einer dauerhaften Stätte auch für den Fussball. Es ist richtig: Der Letzigrund wurde nicht nur für den Fussball, sondern auch für die Leichtathletik und für Konzerte gebaut.

Dass der Grossraum Zürich über einen leistungsfähigen Flughafen verfügen muss, steht ausser Diskussion. Über das Wie scheiden sich jedoch die Geister. Der Stadtrat hat sich prononciert gegen Südabflüge ausgesprochen. Welches sind die Alternativen?

Der Flughafen ist unser Tor zur Welt. Er ist für die Stadt, die Region und das ganze Land von zentraler Bedeutung und wir wollen, dass er sich nachhaltig weiterentwickeln kann. Wichtig ist, dass der Flughafen funktioniert und dabei möglichst wenig Menschen – und diese mit möglichst wenig Lärm – belastet werden. Die Südstarts geradeaus hätten das Gegenteil zur Folge, denn ein solches Betriebskonzept schneidet diesbezüglich eklatant schlechter ab als andere.

Sie sind 2009 als erste Stadtpräsidentin Zürichs in Ihr Amt gewählt worden. Wie lautet Ihr persönliches Fazit über die ersten vier Amtsjahre?

Zürich ist eine grossartige Stadt und ich bin glücklich, sie präsidieren zu dürfen. Es freut mich, dass Zürich Substanz hat und auch unter heute erschwerten wirtschaftlichen Bedingungen gut unterwegs ist. Die Menschen leben gerne hier. Das belegen die Bevölkerungsumfragen und das zeigt die ungebrochene Nachfrage auf dem Wohnungsmarkt. Unser Stadtrats-Team funktioniert gut und wir finden in einer wachsenden Stadt zusammen mit der Bevölkerung gute Lösungen und setzen sie um.

Im Mai 2014 stellen Sie sich als Stadtpräsidentin zur Wiederwahl. Welche Ziele möchten Sie in Ihrer zweiten Amtszeit verwirklichen?

Ich werde mich weiterhin dafür einsetzen, dass Zürich eine sozial und ökologisch vorbildliche Stadt bleibt. Mit guten Rahmenbedingungen für die Wirtschaft, bezahlbaren Wohnungen, einem vielfältigen Kulturangebot und ausgezeichneten Betreuungs- und Bildungsangeboten.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Zürcher Wirtschaft / Zurich Economy (2013), p. 2-3. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.

Personnes citées

  • Corine MauchStadtpräsidentin