FASMED – Dachverband der Schweizerischen Handels- und Industrievereinigungen der Medizintechnik

L'interview intégrale

Herr Gasche, FASMED vertritt die Interessen der Medizintechnik in der Schweiz. Welches Leistungsspektrum umfasst die Arbeit des Verbandes?

Damit die Medizintechnik ihren Beitrag zu einer qualitativ hochstehenden Versorgung leisten kann, setzt sich der FASMED für den Erhalt und die Förderung marktwirtschaftlicher Strukturen im Schweizer Gesundheitswesen und für einen schnellen Zugang der Patienten zu Neuerungen ein. Dazu bezieht FASMED Position (u.a. zu Swiss DRG, HTA) gegenüber den politischen Behörden und der Verwaltung sowie gegenüber den anderen Stakeholdern im Gesundheitswesen. Er ist Mitglied von Economiesuisse, des Gewerbeverbandes, im Bündnis für freiheitliches Gesundheitswesen Schweiz und im europäischen Verband Eucomed.

Weiter berät und informiert FASMED seine Mitglieder regelmässig in wirtschaftspolitischen, juristischen sowie branchenrelevanten Fragen – sei dies über Web-News, Medienmitteilungen oder Informationsveranstaltungen. Darüber hinaus engagiert sich der Verband im Bildungsbereich und organisiert fach- sowie themenbezogene Weiterbildungen. Er ermöglicht seinen Mitgliedern Auftritte an zentralen Fachmessen, veranstaltet Image-Kampagnen, bietet eine Austauschplattform für die Sektionen und pflegt Kontakte zu anderen Verbänden und Fachorganisationen wie zum Beispiel Medical Cluster.

Welche Hauptziele verfolgen Sie bei all diesen Aufgaben?

Ziel der politischen Aufklärungsarbeit und aktiven Beziehungspflege ist, die Innovations- und Wettbewerbskraft der Branche zu erhalten, beziehungsweise zu fördern. Sowohl in Bern wie auch in Brüssel machen wir uns immer für ein weiterhin marktwirtschaftliches Umfeld und für attraktive Rahmenbedingungen stark.

Dazu müssen wir im Parlament, im Bundesrat und generell in der Politik laufend das Bewusstsein für die hohe Bedeutung der Medtech-Branche für den Gesundheitssektor und den Wirtschafts- und Werkplatz Schweiz schärfen. So steigert der Einsatz der Medizintechnik nicht nur die Versorgungsqualität und die Patientenzufriedenheit, sondern hilft auch die Kosten für die Behandlung zu senken, ebenso wie die Kosten für Arbeitsausfälle.

Die Branche präsentiert sich sehr vielfältig. Welches sind über die verschiedenen Bereiche hinweg die prägenden Elemente?

Angefangen bei Spritzen über die Implantate bis zur Bildgebenden Diagnostik – rund 10’000 unterschiedliche Produktfamilien widerspiegeln die schillernde Vielfalt der Medtech-Branche. Von der Forschung und Entwicklung über die Fertigung bis hin zum Vertrieb der Produkte deckt die Medizintechnik dabei die komplette Wertschöpfungskette ab. Neben den Herstellern sind hier Zulieferer, Händler und spezialisierte Dienstleister vertreten. Entsprechend vielfältig sind die Berufsbilder. In der Medtech-Branche sind Ingenieure, Ärzte, Naturwissenschaftler und Informatiker zu finden.

Welche wirtschaftliche Bedeutung hat die Medizintechnik?

Sie hat sich in den letzten Jahrzehnten zu einer Perle der Schweizer Wirtschaft entwickelt: Etwa 1450 KMU, aber auch Weltkonzerne, gegen 52’000 Vollzeitstellen, eine Bruttowertschöpfung von 14 Milliarden und ein Exportvolumen von insgesamt 12,8 Milliarden Schweizer Franken belegen laut SMTI Report 2014 die Leistungskraft dieser Schlüssel-Branche.

Hinsichtlich Anzahl Vollzeitstellen hat die Schweiz den grössten Anteil an allen Medtech-Beschäftigten in Europa und hierzulande sind auch am meisten Betriebe pro Kopf angesiedelt. Mit einem Anteil von 1,1 Prozent aller Erwerbstätigen, von 2,3 Prozent am BIP und von 5,2 Prozent an den gesamten Schweizer Exporten ist die Medtech-Industrie von grosser volkswirtschaftlicher Bedeutung und toppt diesbezüglich sogar die EU und die USA.

Was macht denn den hiesigen Standort für in- und ausländische Medtech-Unternehmen besonders attraktiv?

Nach wie vor profitiert die Medtech-Branche von den klassischen Schweizer Standortstärken. Dazu gehören Premium-Technologien, hohe Qualität, eine breite Wissens- und Innovations-Basis, erstklassige Hochschulen und Forschungsinstitutionen sowie politische und wirtschaftliche Stabilität. Auch grosse Unternehmen schätzen hier neben den attraktiven steuerlichen Bedingungen bisher den Zugriff auf hochqualifizierte Arbeitskräfte und den flexiblen Arbeitsmarkt. Ein weiteres Plus ist die Spitzenforschung, die ausgeprägte Spital- und Ärztedichte, das moderne Gesundheitswesen sowie die immer noch vergleichsweise rasche Zulassung von neuen Diagnose- und Therapiemethoden.

Für den Erfolg der Branche ist die Innovationsfähigkeit elementar. Wie gut funktioniert der Wissenstransfer zwischen Medtech-Unternehmen und F&E-Stätten?

Vom Bewegungstherapie-Roboter für Schlaganfallpatienten, Kontaktlinsen mit Mikrosensorik zur Messung des Augeninnendrucks oder intelligente Bettsysteme zur Prävention von Dekubitus bringt hier die Schweiz – auch heute noch – bahnbrechende Innovationen hervor. Dabei ist für die Grundlagenforschung die Vernetzung der Industrie mit Universitäten, Ärzten und Krankenhäusern besonders wichtig. Viele Unternehmen engagieren sich in Kooperationsprojekten mit Industriepartnern oder Hochschulen.

Wo sehen Sie die grössten Herausforderungen für die Zukunft?

Die grössten Herausforderungen sind neben der Wechselkursproblematik die zunehmende Regulierung und der anhaltende Preisdruck. Besonders relevant ist die im Entscheidstadium befindliche EU-Neuregulierung der Medizinprodukte für den Marktzugang. Mit diesem Mammutprojekt werden in Brüssel die Weichen für die europäische Medtech-Branche neu gestellt, inklusive der Schweiz. Insbesondere einer Verstaatlichung der Zulassung von Medizinprodukten gilt es entgegenzutreten.

Ebenfalls lehnt der Verband die Schaffung eines nationalen Qualitätszentrums durch den Bund ab. Das bestehende Verbesserungspotential in der Gesundheitsversorgung wird durch die Vorlage nicht oder ineffizient adressiert.

Und nicht zuletzt droht der Produktionsstandort Schweiz durch verschiedene politische Vorstösse an Attraktivität zu verlieren, sei dies durch Steuerreformen oder aufgrund der Masseneinwanderungsinitiative im Bereich der Personalrekrutierung.

FASMED operiert an der Schnittstelle von Politik und Wirtschaft. Was muss die Politik unternehmen, damit die Schweiz ihre führende Stellung im Medtech-Bereich behaupten kann?

• Attraktive Rahmenbedingungen schaffen und erhalten: Bedürfnisse der Medtech-Industrie betreffend Forschungsförderung, Innovation, Standortfaktoren, Produktion, Marktzulassung, Export und Bereitstellung präziserer statistischer Daten aufnehmen sowie umsetzen.

• Anpassung der Schweizerischen Exportförderung: Weiterentwicklung der nationalen Exportförderung hin zu industriespezifischen Exportförderplattformen.

• Zulassung von ausländischen Arbeitskräften: Festhalten an den liberalen Bestimmungen des Schweizerischen Arbeitsmarktes sowie weiterhin einfache Zulassungsbestimmungen für ausländische Arbeitskräfte dient auch der Medtech-Branche.

• Staatliche Innovationsförderung: Einfacher Zugang zu nationalen und internationalen Forschungsförderprogrammen unterstützt die Unternehmen, auch in Zukunft erstklassige Produkte zu entwickeln.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Santé • Gesundheit 2015, p. 10-11. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.