Revisia AG – Im Gespräch mit Christoph Schütz / Entretien avec Christoph Schütz

En bref

Fiduciaire biennoise fondée en 1926, Revisia propose révision, comptabilité, conseil fiscal, planification successorale, prévoyance et family office, en allemand et en français. Son associé Christoph Schütz insiste sur le contact personnel, raison des filiales de Morat et d'Aarberg. Ses 21 employés servent plus de 500 clients, PME familiales mais aussi communes et institutions de prévoyance, certains depuis la fondation. La numérisation accélère les processus, sans remplacer le conseil. Interview bilingue allemand-français. Certains clients lui sont fidèles depuis sa fondation, et la fiduciaire intervient aussi pour pallier des absences imprévues.

Texte rédigé avec l'aide de l'IA à partir de l'édition imprimée du magazine. En savoir plus

L'interview intégrale

M. Schütz, l'histoire de la société Revisia SA remonte à 1926. Bien évidemment, ses activités ont profondément changé depuis lors. Quelles peuvent être les attentes de vos clients envers votre équipe à l'heure actuelle ?

Une vaste expérience, et pas seulement en tant qu'auditeurs ou comptables. Nous conseillons également nos clients dans les domaines de la fiscalité, des plans de succession, de la prévoyance retraite ou encore du Family Office. De plus, nous intervenons pour nos clients en cas de pannes imprévues. Tous nos services sont prodigués en allemand et en français.

Qu'est-ce qui vous tient particulièrement à cœur lorsque vous travaillez avec vos clients ?

Malgré la croissance de la numérisation dans notre domaine également, le contact humain est très important à nos yeux. C'est l'une des raisons pour lesquelles nous avons ouvert nos filiales à Morat et Aarberg. Nous avons pour objectif de répondre rapidement aux besoins de nos clients, de faire preuve de prévoyance et d'apporter une valeur ajoutée à nos clients. Ainsi, l'analyse des expériences passées nous permettra de tirer les conclusions qui s'imposent pour l'avenir.

Pour quels clients Revisia est-elle le bon interlocuteur ?

Nous nous considérons comme des conseillers clientèle pour les PME. Nous aidons tout particulièrement les entreprises familiales à long terme et de façon globale. Nous comptons même parmi nos clients actuels des entreprises figurant dans le portefeuille client de Revisia depuis sa fondation en 1926. Nos 21 employés servent plus de 500 clients, parmi lesquels des PME, mais également des institutions publiques telles les communes municipales ou les institutions de prévoyance.

Vous avez précédemment évoqué le sujet de la numérisation. Comment transforme-t-elle votre travail ?

La rapidité des processus a sensiblement augmenté. Nos clients attendent des réponses rapides à leurs questions et une assistance immédiate pour la résolution de problèmes. Il est bien sûr possible d'automatiser de nombreux processus, mais les conseillers en matière d'état financier, de fiscalité, de prévoyance ou de plan de succession ont toujours un rôle important à jouer.

M. Schütz, je vous remercie pour cet entretien.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Région bernoise (décembre 2018), p. 14. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.