En bref

Président de la FH depuis 2002, Jean-Daniel Pasche dresse un état des lieux de la branche après les années difficiles 2015 et 2016. La croissance est revenue (+2,7 % en 2017, +7,5 % à fin octobre 2018), une évolution qu’il juge raisonnable. Le haut de gamme, qui pèse 88 % du chiffre d’affaires mais seulement 22 % des volumes, se porte bien, tandis que l’entrée de gamme souffre de la concurrence des montres mode bon marché. Il rappelle l’entrée en vigueur effective, début 2019, de la règle des 60 % de valeur suisse pour le Swiss Made. La montre connectée constitue selon lui un marché parallèle plutôt qu’un concurrent direct. Il analyse aussi les difficultés des grands salons comme Baselworld, liées au déplacement de la communication vers le web, et voit dans l’émotion la clé de l’avenir de la montre.

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« Tant que les gens auront des émotions, ils achèteront des montres. »— Jean-Daniel Pasche

L'interview intégrale

Président de la Fédération de l’industrie horlogère suisse FH depuis 2002, Jean-Daniel Pasche est au diapason de l’industrie horlogère. Il nous livre ses impressions sur la situation actuelle.

Comment se porte l’horlogerie suisse ?

Après deux années difficiles, en 2015 et 2016, le secteur a remonté la pente. La croissance s’est établie à +2,7 % à fin 2017. Les perspectives sont encore meilleures pour cette fin 2018, notamment +7,5 % à fin octobre. C’est une croissance raisonnable, après des années de folie. Forcément, cela se répercute sur la branche qui va mieux. L’industrie horlogère continue d’avoir une excellente réputation à l’étranger et c’est un bel ambassadeur pour la Suisse.

Quels sont les segments qui marchent ?

D’une manière générale, la situation est plus difficile pour l’entrée de gamme. Ce segment est mis sous pression par d’autres produits, notamment les montres mode à bas coût. Le haut de gamme, qui représente 88 % du chiffre d’affaires, se porte très bien sur les marchés traditionnels. Mais cela ne représente que 22 % des volumes totaux. Or, notre industrie a aussi besoin de volumes. L’horlogerie suisse doit être présente sur tous les segments de prix. Le Swiss Made peut y contribuer.

Justement, où en est le Swiss Made ?

Après une période transitoire de deux ans, le principe des 60 % minimum de valeur suisse dans la fabrication des montres et composants sera véritablement mis en œuvre début 2019. La branche a eu le temps de se mettre en conformité. Cela permettra de consolider l’image de l’horlogerie suisse, quel que soit le segment de prix.

Un temps redoutée, l’influence négative de la montre connectée ne s’est pas confirmée ?

Certains ont prétendu un temps que ce produit allait enterrer la montre traditionnelle. Je pense que c’est un produit qui a son propre marché en parallèle. Mais il ne faut pas le négliger pour autant. Il n’est dans l’ensemble pas directement concurrent à la montre, mais il représente par contre une concurrence sur le poignet des gens. Malgré tout, les montres traditionnelles restent attractives pour les consommateurs.

Que vous inspirent les difficultés des salons, tels Baselworld ?

La problématique dépasse l’horlogerie, on le voit avec les cas des foires “multiproduits”, elles aussi en grande difficulté. L’horlogerie s’adapte aux nouvelles habitudes de consommation. Avec le commerce en ligne, les terrains où communiquer se déplacent vers le web, les réseaux sociaux. Cela oblige les marques à faire des choix, à ne plus miser uniquement que sur les salons. Il y a clairement un changement de dogme en la matière.

De nos jours, plus besoin de montre pour avoir l’heure. Qu’est-ce qui va donc sauver l’horlogerie à l’avenir ?

En plus de la bienfacture et de la qualité, ce sera sans doute l’émotion. En effet, on achète aujourd’hui une montre aussi pour ce que l’objet véhicule de valeurs émotionnelles. Tant que les gens auront des émotions, ils achèteront des montres.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Horlogerie 2019, p. 3. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.

Personnes citées

  • Jean-Daniel PaschePrésident de la Fédération de l’industrie horlogère suisse FH
Couverture — Swiss Knowhow – Horlogerie 2019

Paru dans

Swiss Knowhow – Horlogerie 2019

2019 · page 03 · article original en français

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