En bref

Le district de Morges a été le deuxième du canton pour la croissance de l'emploi entre 2008 et 2011. Le municipal souligne les atouts de la ville (centralité, accessibilité) mais aussi ses faiblesses : territoire exigu, peu de zones industrielles et plus de réserves de terrain. Il décrit un tissu majoritairement tertiaire, un taux d'imposition stable depuis dix ans, une politique de droits de superficie, le dialogue avec les commerçants et la nouvelle stratégie de promotion économique lancée fin 2013.

Texte rédigé avec l'aide de l'IA à partir de l'édition imprimée du magazine. En savoir plus

L'interview intégrale

Comment expliquez-vous le dynamisme de Morges ?

Le district de Morges offre de bonnes conditions aux entreprises. Il est le deuxième district du canton de Vaud en matière de croissance d’emplois entre 2008 et 2011 (+5'200 emplois d’après le SCRIS). Le dynamisme de Morges est notamment dû à ses qualités territoriales : sa situation au cœur de la métropole lémanique, son centre-ville, poumon économique de la commune, son accessibilité régionale et locale exemplaire. Cependant, plusieurs faiblesses freinent son dynamisme : sa superficie de moins de 4 km², le faible poids des zones industrielles, la congestion du trafic et la césure autoroutière. Surtout, la Ville ne possède plus de réserves de terrains en zone d’activités et il y a très peu de locaux vacants.

Pourriez-vous nous présenter le tissu économique de Morges ?

Le tissu économique morgien est majoritairement tertiaire (près de 90 % des établissements), mais abrite tout de même un nombre significatif d’activités secondaires qui génèrent 12 % des emplois de la commune.

On constate également l’importance des PME pour chaque secteur d’activité et surtout le poids des micro-entreprises. Concernant les emplois sectoriels, on voit émerger le secteur industriel manufacturier comme spécificité locale. Au niveau du secteur tertiaire, la part des emplois dans le commerce, les transports, hôtels et restaurants est plus importante que dans les centres cantonaux. A contrario, les activités de finances, d’assurances, les activités spécialisées et les services sont moins représentés.

Quelles conditions-cadres avez-vous mises en place pour favoriser les activités économiques ?

Pour les commerces et les entreprises, la stabilité fiscale est importante. La Ville de Morges offre un taux d’imposition stable, inchangé depuis plus de 10 ans, qui se situe dans la moyenne cantonale. Par ailleurs, la Ville de Morges a toujours mené une politique foncière favorisant l’installation des entreprises et des commerces. Elle octroie notamment aux entreprises qui s’installent sur son territoire des droits de superficie contre une rente modeste. Cette politique foncière permet à la Ville de générer des fonds pour un éventuel achat de nouveaux terrains. À l’heure actuelle, la Commune envisage justement d’acheter des parcelles dans une zone d’activités afin de réintégrer dans la ville les activités secondaires générant peu de nuisances et de limiter ainsi le trafic. De plus, la Ville maintient des contacts réguliers avec l’Association locale des entreprises et de commerçants. Un forum des commerçants a été organisé qui décide d’actions concrètes à mener pour améliorer la communication entre autorités et commerçants et traiter des questions de mobilité. Enfin, des réunions stratégiques entre l’administration et les commerçants sont tenues dans le cadre du Tourcom pour informer, discuter des projets en cours et trouver des synergies entre l’administration et les commerçants.

Quelles autres actions menez-vous en matière de promotion économique ?

La Ville a décidé fin 2013 de mettre en place une politique active de développement et de promotion économique pour attirer de nouvelles entreprises mais aussi pour offrir les conditions-cadres pour garder les entreprises existantes sur son territoire. La première étape du projet consistait à établir un diagnostic économique et territorial. Cette étape s’achèvera prochainement par un sondage auprès des entreprises pour connaître leurs besoins et attentes. Ce travail servira de base à la stratégie de développement et de promotion économique de la Ville. Reste la réforme en cours de l’imposition des entreprises, qui devrait entraîner des changements notables. Il est donc important de faire entendre la voix du canton de Vaud pour gérer la transition en douceur.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Genève et La Côte (janvier 2015), p. 68. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.

Personnes citées

  • Eric ZügerMunicipal