L'ARCAM, un outil de développement régional

En bref

Créée en 2009 lors du redécoupage des districts vaudois, l'Association de la région Cossonay-Aubonne-Morges réunit les 62 communes du district de Morges (plus de 77 000 habitants) et siège à Cossonay. Son président explique que toutes les communes ont adhéré volontairement, moyennant 8,30 francs par habitant, et que l'association est l'interlocutrice de l'Etat pour la loi sur l'appui au développement économique. Elle intervient dans le tourisme, la mobilité, la politique foncière et les transports, avec la concertation pour principe. Le futur Centre aquatique de Morges, porté par 32 communes en partenariat public-privé, illustre son action.

Texte rédigé avec l'aide de l'IA à partir de l'édition imprimée du magazine. En savoir plus

« Il faut dépasser l'esprit de clocher et considérer l'intérêt régional commun. »— Georges Rime

L'interview intégrale

Forte des 62 communes du district de Morges comptant plus de 77'000 habitants, l’ARCAM (Association de la région Cossonay – Aubonne – Morges) s’est constituée en 2009, au moment du redécoupage des districts vaudois, et a installé son siège à Cossonay. Elle encourage le développement économique et régional sous toutes ses formes. Son président Georges Rime, par ailleurs syndic de Cossonay, parle du rôle de l’ARCAM et de ses ambitions.

Il y avait un district de Cossonay et sa suppression n’a probablement pas fait plaisir au syndic de Cossonay. Comment voyez-vous l’ARCAM que vous présidez ?

Evidemment, personne ici ne s’est réjoui que Cossonay, chef-lieu d’un district de 32 communes, perde le siège de sa préfecture. Mais le district de Morges est une entité bien équilibrée et avec le siège de l’ARCAM implanté à Cossonay, on ne risque pas de nous oublier ! Sérieusement, on ne peut pas concevoir une politique régionale sans voir plus loin que sa commune. Il faut dépasser l’esprit de clocher et considérer l’intérêt régional commun. L’ARCAM sert à cela et c’est un outil excellent.

Etes-vous satisfait du fonctionnement de l’ARCAM ?

Oui, tout à fait. Alors qu’elles n’y étaient pas obligées, toutes les communes du district ont adhéré. Il leur en coûte 8,30 francs par habitant. Des sociétés et des entreprises peuvent aussi devenir membres à titre privé. Cela permet par exemple d’intégrer les acteurs de certains projets. C’est une structure très bien adaptée à sa mission qui est de rassembler les communes autour de projets régionaux et de les soutenir. Mon boulot principal de président, c’est d’aider les communes à se mettre d’accord pour le bien de la région.

Est-ce une tâche très astreignante ?

Selon la nouvelle loi sur l’appui au développement économique (LADE), l’Etat ne discute plus avec toutes les communes, mais avec des associations régionales capables de porter des projets communs. Cela prend beaucoup de temps pour mettre tout le monde d’accord. Il faut maintenir des liens serrés avec les communes et bien sûr avec l’Etat, ce qui représente de nombreuses séances à présider. Mais il règne une bonne entente et l’ARCAM fait passer le message de l’intérêt régional jusque dans les plus petites communes.

Quelle est la stratégie de développement de l’ARCAM ?

Il s’agit de se poser les bonnes questions et d’apporter les bonnes réponses dans un esprit d’entraide. Où mettre les entreprises, le logement ?

L’ARCAM intervient dans le tourisme, les infrastructures, la mobilité, la politique foncière ou encore les transports. Toute son action repose sur la concertation. Aucune commune ne peut se targuer de pouvoir tout assurer sur le périmètre de son territoire. La complémentarité est donc le maître-mot. La régionalisation des projets en découle et débouche sur des réflexions communes, par bassins de vie. Le plus important, c’est de trouver des solutions pour nos habitants et notamment les jeunes qui cherchent des logements dans la région et les entreprises qui cherchent des terrains. On ne peut pas tout faire partout. Il est primordial, pour l’avenir de tous, de penser en termes de développement régional. Je crois que cette notion de région est de mieux en mieux intégrée par les habitants du district, sans être limitée par des frontières administratives dont les gens ont d’ailleurs à peine conscience.

Pouvez-vous mentionner un projet qui vous semble emblématique de l’action de l’ARCAM ?

Le projet de Centre aquatique de Morges, par exemple. Trente-deux communes ont été d’accord d’y participer et ont créé une SA qu’elles financent pour développer ce projet. Se mettre d’accord et chercher des solutions ensemble : l’ARCAM donne l’impulsion, puis le projet prend son envol selon ses spécificités. Dans ce cas, il s’agit d’un partenariat public-privé d’un caractère innovant.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Genève et La Côte (janvier 2015), p. 45. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.