En bref
Fondée en 1895 et détenue par la coopérative Mutuelle Vaudoise, la Vaudoise est présente dans toute la Suisse avec plus de 90 agences et règle près de 80 % des sinistres au plus près de ses 400 000 clients. Son directeur général Philippe Hebeisen décrit une stratégie de retour aux racines mutualistes et de concentration sur le marché suisse, qui a permis une croissance supérieure au marché et un bénéfice consolidé de 153,6 millions de francs en 2014. Depuis 2014, une partie des bénéfices non-vie est redistribuée aux clients par une rétrocession de primes d’environ 15 %, via un fonds doté de 30 millions. L’entreprise emploie 1500 collaborateurs, dont une centaine d’apprenants, sponsorise de grands événements et mène le programme de responsabilité sociale involvere.
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« Solidité, indépendance et proximité font de la Vaudoise une véritable alternative aux grands groupes. »— Philippe Hebeisen
L'interview intégrale
Interview de Philippe Hebeisen, Directeur général, CEO, Vaudoise Assurances
Pourriez-vous, en quelques mots, nous présenter la Vaudoise Assurances?
Fondée en 1895 et détenue par Mutuelle Vaudoise, société coopérative, la Vaudoise est une assurance suisse présente sur tout le territoire national à travers plus de 90 agences. Près de 80 % des sinistres sont réglés directement au plus proche de ses 400’000 clients. La Vaudoise leur fournit un conseil et des solutions de haut niveau dans tous les domaines de l’assurance et de la prévoyance. Solidité, indépendance et proximité font de la Vaudoise une véritable alternative aux grands groupes. Il s’agit d’un partenaire de référence en Suisse, tant pour les particuliers et les indépendants que pour les PME et les collectivités publiques.
Quelle est la stratégie de la Vaudoise?
La stratégie d’entreprise de la Vaudoise suit deux lignes de force principales : un retour aux racines mutualistes et la concentration de l’activité du Groupe sur le marché suisse. Cette vision à long terme a permis à la compagnie d’atteindre une croissance très supérieure au marché tout en faisant profiter de son succès ses différentes parties prenantes sous forme de redistribution d’une partie de son bénéfice.
Solide et indépendante financièrement, la Vaudoise bénéficie d’un des taux de solvabilité et de fonds propres les plus élevés du marché helvétique. Elle a réalisé en 2014 un bénéfice consolidé de CHF 153,6 millions, en progression de plus de 20 %, grâce notamment à une croissance de primes nettement supérieure à son marché.
Une redistribution d’une partie de son bénéfice?
L’esprit mutualiste de la Vaudoise garantit un sain équilibre dans la répartition du bénéfice du Groupe entre les sociétaires, les clients, les actionnaires et la dotation aux fonds propres. À compter de 2014, le conseil d’administration et la direction ont choisi de redistribuer une partie des bénéfices non-vie aux clients à un rythme bisannuel, alternant une redistribution aux clients Véhicules à moteur et aux clients RC/Choses sous la forme d’une rétrocession de prime de l’ordre de 15 %. À cette fin, le fonds de participation a été doté de 30 millions de francs.
Quel est l’engagement de la Vaudoise au sein de la société?
Entreprise formatrice et responsable, la Vaudoise emploie 1’500 collaborateurs dont une centaine d’apprenants. Elle soutient en outre de nombreux acteurs socio-économiques qui font le dynamisme de nos régions. La Vaudoise participe activement à la vie économique, sportive et culturelle en soutenant diverses manifestations d’envergure nationale, cantonale ou régionale. Ainsi, la Vaudoise sponsorise notamment le Tour de Suisse, le Tour de Romandie, Athletissima, Weltklasse Zurich, l’Omega European Masters de golf de Crans-Montana, l’Opéra de Lausanne ou encore le Montreux Jazz Festival.
Par ailleurs, la Vaudoise parraine la Fondation Compétences Bénévoles, Genilem Vaud-Genève, ciao.ch, la Fondation suisse pour le climat et la Fondation Théodora. La compagnie a en outre lancé un programme de responsabilité sociale de l’entreprise, nommé involvere, qui permet notamment à ses collaborateurs de s’engager auprès d’associations et de fondations actives dans la réintégration professionnelle et sociale.
Texte paru dans Swiss Knowhow – Économie publique (Vaud) 2016, p. 54. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.
Personnes citées
- Philippe HebeisenDirecteur général, CEO

Paru dans
Swiss Knowhow – Économie publique (Vaud) 2016
2016 · page 54 · article original en français
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