Hardturm AG, Zürich

En bref

Membre du groupe Albers, la société Hardturm développe et détient des immeubles centraux et de grands projets mixtes à long terme. Pionnière de la reconversion de Zurich Ouest avec Limmatwest dans les années 1990, elle réalise le Hard Turm Park sur les anciens terrains d'entraînement des Grasshoppers : environ 100 000 m², pour moitié des logements, avec les hôtels Sheraton et 25hours et Swissmem. Elle a acquis des œuvres d'art public et lancé un concours de design avec Casa Vogue. Elle a aussi construit le parking Opéra sous le Sechseläutenplatz et livre son regard sur les risques de bulle immobilière.

Texte rédigé avec l'aide de l'IA à partir de l'édition imprimée du magazine. En savoir plus

« Wir waren tatsächlich einer der Pioniere bei der Umnutzung von Zürichs ehemaligem Industriequartier. »— Vincent Albers

L'interview intégrale

Herr Albers, die zur Albers Gruppe gehörende Hardturm AG entwickelt Projekte und investiert im Immobilienbereich. Welche Art Objekte stehen im Fokus Ihrer Tätigkeiten?

Wir konzentrieren uns einerseits auf Zentrumsliegenschaften mit Detailhandels- und Dienstleistungsnutzung. Andererseits engagieren wir uns in zentrumsnahen Grossprojekten. Unser besonderes Augenmerk legen wir dabei auf städtebaulich attraktive Gesamtlösungen mit durchmischter Nutzung im Wohn- und Dienstleistungsbereich. Wir investieren grundsätzlich mit einem langen Zeithorizont und legen grossen Wert auf Qualität.

Akzente gesetzt hat Ihr Unternehmen insbesondere bei der Stadtentwicklung Zürich West. Dürfen wir Sie um Beispiele realisierter Projekte bitten?

Wir waren tatsächlich einer der Pioniere bei der Umnutzung von Zürichs ehemaligem Industriequartier. Unser erstes Projekt in Zürich West, «Limmatwest», haben wir in den 90er Jahren realisiert. Damals konnte sich niemand vorstellen, dass man in Zürich West wohnen will und wir suchten während mehrerer Jahre vergeblich Partner für die Realisierung. In der Zwischenzeit hat sich dieser Stadtteil völlig neu erfunden.

Ein weiteres sichtbares Zeichen setzt die Hardturm AG in Zürich West mit der Überbauung «Hard Turm Park». Was entsteht an der Pfingstweidstrasse auf den ehemaligen Trainingsplätzen des Grasshopper Clubs?

Zurzeit sind wir mitten in der Realisierung dieses Projektes. Es handelt sich dabei um ca. 100’000 m2 Nutzfläche. Etwa die Hälfte sind Wohnungen. Die restlichen Flächen werden von zwei Hotels, dem Sheraton und dem 25hours, von Läden, Restaurants und Dienstleistungsunternehmen, wie zum Beispiel Swissmem, belegt.

Und wie weit sind die Arbeiten fortgeschritten?

Von vier Bauetappen ist die erste fertiggestellt und bereits an die neuen Eigentümer übergeben. Das zweite Baufeld steht kurz vor der Vollendung. Es besteht aus einem Hochhaus, in welchem sich das Sheraton Hotel (mit 200 Zimmern) und 121 Eigentumswohnungen befinden. Die dritte Etappe ist im Bau und mit der Realisierung der vierten Etappe beginnen wir anfangs 2014.

Die Hardturm AG sowie die Familie Albers hegen eine intensive Beziehung zu kulturellen Institutionen. Wie äussert sich die Verbindung zu Kunst und Kultur konkret beim Projekt Hard Turm Park?

Durch die letztjährige Veranstaltung «Art and the City» hat die Kultur in Zürich West eine weitere Facette gewonnen. 45 Künstler wurden von der städtischen Arbeitsgruppe Kunst im öffentlichen Raum, KiöR, eingeladen, ihre Werke zu präsentieren. Mit dieser Ausstellung zeigte sich der Stadtteil auch kulturell von der aufstrebenden Seite. Je eines der Kunstwerke durfte die Überbauung Limmatwest und den «Hard Turm Park» sowie seine direkte Umgebung vorübergehend prägen. Mit dem Ankauf der drei von der Jury ausgewählten Werke bekräftigt die Hardturm AG ihre Anerkennung des kulturellen Anspruchs von Zürich West. Die Nähe des «Hard Turm Park» zur nachmaligen Hochschule der Künste (ZHdK) auf dem Toni Areal hat die Hardturm AG zu diesem zusätzlichen kulturellen Engagement motiviert. Für die vom Künstler Alex Hanimann gestaltete fünf Meter grosse Skulptur, die ihren Platz unmittelbar neben der Hochschule finden wird, steht eine Studentin der ZhdK Modell. Der Brunnen von Valentin Carron wird den Park unserer Überbauung «bewässern». Und über den Standort für die Soapbox von Saâdane Afiif verhandeln wir noch mit der ZHdK. Zum zweiten betreiben wir Nachwuchsförderung. Mit «Design Scouting Talents» fordern wir junge Architekten und Designer auf, Ihre ideen für die Gestaltung eines der Top-Apartments im Hochhaus einzureichen. Über 150 Designer von ganz verschiedenen Nationen haben ihre Mitarbeit zugesagt. Dem Sieger oder der Siegerin winkt mit einem Gestaltungsauftrag auch ein schöner Preis. Und da wir das ganze zusammen mit dem renommierten Magazin CASA VOGUE veranstalten, wird die Leistung der jungen Talente auch gebührend Beachtung finden.

Weg von der Kultur – hin zu den wirtschaftlichen Realitäten: Die Schweizerische Nationalbank wird nicht müde, unter anderem in den urbanen Zentren vor einer Immobilienblase zu warnen. Was entgegnen Sie aus Sicht des Immobilienentwicklers?

Im Wohnungssegment gilt es zwischen Miet- und Eigentumswohnungen zu unterscheiden. Bei Ersteren sehen wir in Folge des prosperierenden Wirtschaftszentrums Zürich und der Migration eine gesunde Entwicklung mit solider Nachfrage. Allerdings sind die Marktwerte dieser Anlageklasse heute sehr hoch und die Renditen entsprechend tief. Auch Eigentumswohnungen erfreuen sich guter Nachfrage. Hier fördert das tiefe Zinsniveau zusätzliche Anreize, welche zu Übertreibungen führen können. Wir sehen allerdings diese Gefahr in Zürich nicht – im Gegenteil: wir können beobachten, wie insbesondere bei den teuren Objekten die Kunden bereits vorsichtiger geworden sind. Im Dienstleistungsbereich gibt es auch im Raum Zürich Leerstände und viele neue Projekte sind realisierungsreif. Dies führt dazu, dass die Büromieten auf moderatem Niveau geblieben sind. Zurzeit führt der Wegzug von Grossfirmen aus der zentralen Citylage an etwas peripherere, aber gut erschlossene Standorte (z.B. Zürich West, Zürich Nord, Opfikon, Wallisellen), zu weiterer Verunsicherung. Firmen entscheiden sich für solche Veränderungen um ihre verschiedenen Standort zusammenziehen und zu günstigeren Konditionen modernere und effizientere Gebäuden anmieten zu können.

Unter dem Sechseläutenplatz hat die Hardturm AG an einem der prominentesten Plätze der Schweiz ein Parkhaus gebaut. Was zeichnet dieses Projekt besonders aus und welches waren die Herausforderungen?

Tatsächlich gehört der Sechseläutenplatz zu den bekanntesten Plätzen der Schweiz! Es freut uns natürlich, dass wir mitgeholfen haben, diesen Platz zu ermöglichen, indem wir die ursprünglichen oberirdischen Parkplätze unter Grund gebracht haben. Das Parkhaus steht auf schwierigem Baugrund (Seekreide) und die Kosten für die Erstellung waren entsprechend hoch. Unsere Ambition war es, der «Spezies» Parkhaus neues Leben einzuhauchen. Wir wollten ein Parkhaus schaffen, das man zu jeder Tageszeit ohne gemischte Gefühle betreten kann: elegant, sauber, hervorragend beleuchtet. Ich denke, das ist uns gut gelungen! Jedenfalls entwickelt sich die Nachfrage sehr erfreulich und wir bekommen laufend Komplimente – vor allem von Damen!

Version allemande (p. 36-37) ; une version anglaise est publiée p. 38-39.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Zürcher Wirtschaft / Zurich Economy (2013), p. 36-37. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.