Hardturm AG, Zürich – Im Gespräch mit Verwaltungsratspräsident Vincent Albers

L'interview intégrale

Im Gespräch mit Verwaltungsratspräsident Vincent Albers

Herr Albers, im Mai 2014 ist die Grundsteinlegung für die vierte und letzte Etappe der Bebauung “Hard Turm Park” erfolgt. Die Hardturm AG realisiert als Entwicklerin und Investorin das Projekt. Was beinhaltet es und wann wird es abgeschlossen sein?

Zwei Etappen der Überbauung Hard Turm Park sind bereits fertiggestellt, bei der dritten Etappe erfolgt der Bezug 2015. Die vierte Etappe wird 2016 abgeschlossen sein: bei dieser letzten Etappe handelt es sich um 2 Gebäude – eines für Wohn- und eines für Büronutzung. Die insgesamt 108 Wohnungen werden wir je zur Hälfte vermieten resp. verkaufen. Das Bürohaus hat die Hardturm AG an den Finanzdienstleister SIX vermietet. Der Bezug der letzten Etappe erfolgt 2016.

Was macht das “gewisse Etwas” der neuen Wohneinheiten aus?

Die Wohneinheiten sind vom selben Architekturbüro entworfen worden, das auch schon unser Hochhaus gezeichnet hat, Gmür & Geschwentner Architekten AG, Zürich. Jeder künftige Bewohner wird sich über einen 2-stöckigen Balkon freuen können. Was auf den ersten Blick paradox scheint, ist durch eine raffinierte Verschachtelung der einzelnen Wohnungen möglich geworden. Da diese zudem aus der Fassadenachse gedreht werden, ist auch eine optimale Besonnung gewährleistet. Positiver Nebeneffekt dieser beiden Gestaltungselemente ist eine stark variierte Fassade – dem Motto folgend „form follows function“.

Das Gebäude bildet den Abschluss der Entwicklung “Hard Turm Park”. Wie präsentiert sich die Bebauung der ehemaligen Trainingsplätze der Grasshoppers heute?

Für uns als Entwickler ist der Hard Turm Park eine veritable Erfolgsstory. Das von Anfang an konsequent verfolgte Konzept der durchmischten Nutzung, der städtebauliche Ansatz der Blockrandbebauung sowie der zusammenhängende Grün-Raum stösst rundum auf reges Interesse – und findet grossen Gefallen bei den Bewohnern, den beiden Hotels und den Dienstleistungsfirmen.

Blickfang des “Hard Turm Parks” ist das 81 Meter hohe und 23 Etagen umfassende Hochhaus mit 121 Eigentumswohnungen. Wie gross ist die Nachfrage nach den grosszügig dimensionierten Wohneinheiten mit unverbaubarer Aussicht?

Bei den Kaufinteressenten stand unser Hochhaus von Anfang an hoch im Kurs. Von 121 Wohnungen sind heute 107 verkauft und wir sind zuversichtlich, dass die verbleibenden Wohnungen in wenigen Monaten Abnehmer gefunden haben werden.

Mieten und Bodenpreise sind in den letzten Jahren in die Höhe geschossen. Was bedeuten die hohen Miet- und Verkaufspreise im heutigen Trendquartier hinsichtlich der Durchmischung der Einwohnerschaft?

In der Tat hat sich der Markt insbesondere für die teuren Wohnungen beruhigt. Wichtige Kriterien bei der Kaufpreisgestaltung waren Geschosshöhe, Aussicht und Besonnung. Auch puncto Grösse der Wohnfläche zeichnet sich unser Hochhaus durch eine beachtliche Varietät aus. Das Resultat sind stark unterschiedliche Kaufpreise und dem entsprechend eine heterogene Käuferschaft. Bei den Mietwohnungen bewegen sich die Preise im mittleren Segment. Wir haben bewusst auf exklusive Mietwohnungen verzichtet und – dank dieses Konzepts – erfreulicherweise keinerlei Probleme betreffend der Vermietung erfahren.

Bei der Entwicklung und dem Bau von Hochhäusern stellen sich besondere Herausforderungen hinsichtlich Betrieb, Sicherheit, Wirtschaftlichkeit und auch gewünschter oder unerwünschter Anonymität. Wie sind Sie diese Herausforderungen angegangen?

Die den heutigen Bedürfnissen angepasste Entwicklung von Hochhäusern an begehrten zentralen Lagen hat in der Schweiz wenig Tradition. In den Sechziger- und Siebzigerjahren wurden Hochhäuser für das Segment des „preiswerten Wohnens“ in der nahen Agglomeration der Städte erstellt und waren danach eher verpönt. Heute sind Hochhäuser voll im Trend und gelten als exklusive Rückzugsmöglichkeit für den „Urbanisten“. Um unerwünschter Anonymität entgegenzuwirken, ist es entscheidend, die öffentlichen Zonen – wie Eingangsbereich und Korridore – entsprechend zu planen und auszubauen. Wir haben uns deshalb bemüht, an diesen Stellen ein grosszügiges und qualitativ hochstehendes Ambiente zu schaffen. Hinsichtlich Wirtschaftlichkeit sind Hochhäuser bis zu einer Höhe von 80-100 Metern durchaus effizient zu realisieren. Probleme stellen sich erst bei Gebäuden, die wesentlich höher sind als wir es in der Schweiz kennen – und die vor allem als sogenannte „Prestige-Objekte“ entstehen.

Die Hardturm AG gehört zur Albers Gruppe, zu den ersten Entwicklern von Zürich West. Durch seine industrielle Vergangenheit ist das Unternehmen eng mit dem Quartier verbunden, dass sie massgeblich mitprägt. Wie beurteilen Sie die Entwicklung des einstigen Industrie- zum Trendquartier?

Unsere Firma zählt nicht nur zu den ersten Entwicklern in Zürich West, sondern wir waren dort auch eines der ersten Industrie-Unternehmen. Inzwischen sind wir seit über 100 Jahren in Zürich West tätig und haben im Laufe dieser Zeit alle Entwicklungen mitgemacht: in den Nachkriegsjahren haben wir sowohl Aufstieg und Blütezeit der hiesigen Industrie miterlebt – als auch deren Niedergang danach, als nächstes haben wir die Umnutzungsbestrebungen hin zur Dienstleistung mitgestaltet und waren schliesslich selbst aktiv an der Realisierung dieser Transformation des Quartiers Zürich West beteiligt. Wie bei solchen Prozessen üblich, war es ein von „ups and downs“, Erfolgen, aber auch schwierigen Zeiten geprägter Weg. Um erfolgreich etwas zu bewirken, ist es wie immer: man muss etwas „unternehmen“ – im wahrsten Sinne des Wortes – stets pro-aktiv sein, sich einbringen, immerzu am Ball bleiben. Bis zu einem gewissen Grad ist es dann aber auch – nennen wir es „Bestimmung“.

Die Hardturm AG sowie die Familie Albers hegen eine intensive Beziehung zu kulturellen Institutionen. Wie hat sich die Verbindung zu Kunst und Kultur beim Projekt “Hard Turm Park” geäussert?

In der Familie Albers besteht seit jeher eine grosse Affinität zu allem in Zusammenhang mit Kunst, Kultur und Sport. Als Konsequenz haben wir somit auch die kulturellen Bemühungen der Stadt für den öffentlichen Raum mehrfach unterstützt. Und nun freuen wir uns riesig auf die demnächst stattfindende Einweihung der anlässlich der Art and the City prämierten drei Skulpturen, die wir angekauft haben und der Stadt Zürich schenken werden.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Union des villes suisses : Suisse alémanique (2014), p. 52-53. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.