Hôpitaux universitaires de Genève – La qualité et l'innovation, un engagement au quotidien

En bref

Le directeur général des HUG conçoit la qualité comme un engagement professionnel quotidien, fondé sur l'écoute des patients, des équipements de pointe et des compétences hors norme. Il explique comment l'hôpital attire des sommités, citant notamment Pierre-Yves Dietrich, Didier Pittet ou Claire-Anne Siegrist, grâce à des infrastructures modernes et des conditions favorables à la recherche. Parmi les quelque 250 groupes de recherche, il mentionne les vaccins thérapeutiques contre les tumeurs cérébrales, une neuroprothèse vestibulaire première mondiale et la participation au Human Brain Project. Les HUG ont signé 47 conventions internationales, sont centre collaborateur de l'OMS dans six domaines et ont testé un candidat vaccin contre Ebola. Un nouveau bâtiment des laboratoires a été inauguré, celui des lits suivra en 2016.

Texte rédigé avec l'aide de l'IA à partir de l'édition imprimée du magazine. En savoir plus

« Quand on travaille avec des êtres humains, la qualité est centrale. »— Bertrand Levrat

L'interview intégrale

En 2013, le Pr Pierre-Yves Dietrich, médecin-chef du service d’oncologie, a été nommé Cancer Researcher of the Year par la fondation américaine The Gateway for Cancer Research. Comment attirer et retenir les meilleurs talents dans un hôpital public ?

C’est un défi permanent. Des sommités mondiales ont choisi les HUG : Stylianos Antonorakis en médecine génétique, Karl Schaller en neurochirurgie, Didier Pittet dans le domaine des infections nosocomiales, Claire-Anne Siegrist en vaccinologie, Laurent Kaiser en virologie... Pourquoi restent-ils ? Deux éléments sont décisifs : des équipements hospitaliers, parmi les plus modernes d’Europe, et des conditions qui favorisent la recherche scientifique. Ces gens sont d’abord et avant tout des passionnés au service des patients genevois !

La qualité est constitutive du label swiss made. Comment se décline-t-elle aux HUG ?

Quand on travaille avec des êtres humains, la qualité est centrale. Je la conçois comme un engagement professionnel au quotidien. Cela implique d’ajuster continuellement nos actions à des objectifs plus exigeants, de concevoir de nouvelles façons de travailler. Cela signifie écouter et prendre en considération les remarques de nos patients afin de leur garantir des prestations correspondant à leurs besoins et à leurs attentes. Enfin, la qualité, ce sont aussi des équipements technologiques de pointe et des compétences professionnelles hors norme.

Pourriez-vous donner des exemples de projets de recherche en cours aux HUG ?

Avec quelque 250 groupes de recherche, les HUG fourmillent de projets. Je citerai trois exemples. Le premier concerne l’oncologie. Après plus de 15 années de recherche, les équipes du Pr Pierre-Yves Dietrich ont lancé en 2013 une série de tests cliniques pour des vaccins thérapeutiques contre les tumeurs cérébrales. Le second concerne les implants vestibulaires avec le Pr Jean-Philippe Guyot dont l’équipe a mis au point une neuroprothèse permettant de rendre l’équilibre aux personnes chez qui cette fonction est défaillante. Il s’agit d’une grande première mondiale réalisée à Genève. Dernier exemple : la maladie d’Alzheimer et les démences séniles. Grâce au Pr Giovanni Frisoni, responsable de la consultation mémoire, les HUG sont partie prenante de l’un des plus ambitieux programmes de recherche jamais lancé en neurosciences : le Human Brain Project, installé au Campus Biotech à Genève. Il s’agit de créer un modèle informatique du cerveau humain qui pourrait être utilisé pour tester virtuellement des nouveaux médicaments.

La participation au Human Brain Project illustre bien l’implication internationale des HUG. Comment se traduit concrètement cette ouverture sur le monde ?

Les HUG ont signé 47 conventions internationales de coopération avec 34 pays et ils coordonnent plus de 50 projets sur plusieurs continents. Nous collaborons avec des organismes tels que le CICR, le Corps suisse d’aide humanitaire, Médecins sans frontières, etc. Et nous sommes centre collaborateur de l’OMS dans six domaines : l’éducation thérapeutique pour les maladies chroniques, la recherche historique en santé publique, la sécurité des patients, l’e-Health, la recherche et la formation en santé mentale ainsi que la recherche et la formation en vaccinologie néonatale. C’est la reconnaissance de notre renommée scientifique et technique.

Comment les HUG se préparent-ils pour les grands enjeux de santé comme le vieillissement de la population ?

L’accent mis sur la qualité, la recherche et l’innovation y contribue. Le renouvellement des équipements et le confort des infrastructures aussi. Cette année, nous avons inauguré le nouveau bâtiment des laboratoires et de recherche. En 2016, ce sera celui des lits. Le premier regroupe une trentaine de laboratoires auparavant disséminés et consacre trois étages à la recherche. Le bâtiment des lits, quant à lui, avec ses 196 chambres à un ou deux lits, offrira le confort du privé ou du semi-privé, allié aux compétences et à l’équipement de pointe d’un hôpital universitaire. Finalement, c’est peut-être ça la vraie révolution : une nouvelle et réelle adéquation entre la qualité des prestations publiques et les coûts de la santé.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Santé • Gesundheit 2015, p. 12. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.