Le directeur général de l'HFR revient sur une douzaine d'années de transformations imposées par la révision de la LAMal et le financement par forfaits, qui ont réduit l'autonomie des hôpitaux et accru la pression sur les durées de séjour et la concurrence avec le privé. Il assume des choix stratégiques contestés : fermeture des sites de Châtel-Saint-Denis et de Billens, concentration des soins aigus à Fribourg, développement de l'ambulatoire et de la réadaptation en périphérie. La vision à long terme passe par un nouveau centre hospitalier à Fribourg vers 2035 et par un écosystème régional coordonné avec les partenaires de santé. Il rappelle que des votations populaires à venir pourraient confirmer ou modifier cette feuille de route, et salue l'engagement du personnel. Le texte est publié en français et en allemand.
Texte rédigé avec l'aide de l'IA à partir de l'édition imprimée du magazine. En savoir plus
« Faire entrer notre hôpital dans une nouvelle ère est un défi ardu, mais passionnant. »— Marc Devaud
Personnes citées
- Marc DevaudDirecteur général, HFR
Paru dans
Swiss Knowhow – HFR Hôpital fribourgeois 2024
2024 · page 2-3 · article original en français
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