En bref

Le municipal présente le projet qui lui tient à cœur : la reconstruction complète de la station d'épuration de Vidy, désignée station-test par la Confédération pour le traitement des micropolluants, un chantier de 300 millions mené sans interrompre l'exploitation. Il veut soutenir le commerce en développant le tourisme de loisirs et l'événementiel. Le nouveau Service de l'économie a montré que la santé est le premier employeur de la ville, d'où la volonté d'attirer biotechs et start-ups près du CHUV, de l'EPFL et de l'UNIL. Côté sécurité, il relève la baisse de la criminalité.

Texte rédigé avec l'aide de l'IA à partir de l'édition imprimée du magazine. En savoir plus

L'interview intégrale

La station d’épuration de Vidy a été désignée comme station-test par la Confédération pour la gestion des micropolluants. Une aubaine pour Lausanne qui pourra ainsi offrir une technologie de pointe à ses habitants et aux communes partenaires. La ville entend aussi poursuivre son développement économique en misant notamment sur le tourisme de loisir, lancée sur sa volonté de rendre ses rues plus sûres.

Quelques mois après votre arrivée à la Municipalité de Lausanne, la Police du Commerce a été supprimée, certains quartiers ont été nettoyés de leurs dealers, la ville se porte bien économiquement… doit-on vous considérer comme un supermunicipal ?

Je suis d’abord un municipal heureux. L’ampleur des missions et les services dont j’ai la responsabilité, qui vont de la sécurité à l’économie, ne cessent de m’étonner. Je me suis pleinement immergé dans ces projets qui couvrent effectivement un large éventail.

Quel projet vous tient particulièrement à cœur ?

Il y en a un particulier, il concerne toute la question du cycle de l’eau de notre ville. Les médias ont peu parlé de ce projet et c’est dommage. Nous avons la chance d’être pionniers car la station d’épuration de Vidy a été désignée comme station test par la Confédération pour le traitement des micropolluants. Nous devons donc récupérer et traiter les eaux de la façon la plus pointue possible avant de la rejeter dans le Léman. La station de Vidy doit par conséquent être totalement reconstruite si elle veut pouvoir les traiter de façon optimale, en rénovant au passage tout le cycle de valorisation de l’eau. Ca n’est pas rien : on parle d’un projet à 300 millions de francs pour une surface grande comme le quartier du Flon ! Et la difficulté, c’est de construire tout en continuant à traiter…

Quelles peuvent être les retombées de ce projet pour Lausanne ?

Notre ville se positionne, par ce projet, à la pointe d’une thématique vitale pour nos agglomérations. Elle offre, par l’échelle de ces installations et les technologies mises en oeuvre, un service novateur aux communes partenaires. Le cercle de ces dernières est d’ailleurs, à n’en point douter, appelé à s’élargir.

Quelles mesures comptez-vous prendre pour accroître le dynamisme de Lausanne ?

Le commerce de détail souffre d’une forte concurrence, d’abord entre commerces, ensuite en raison de la vente en ligne, qui a modifié le visage des villes. Nous n’avons pas d’outil miracle, mais nous devons chercher des conditions-cadres permettant aux employeurs et aux employés de conserver une activité économique. Nous avons ainsi constaté que l’une des réussites du commerce physique est liée à la qualité du cadre qui l’entoure. Vous dépenserez plus facilement de l’argent si vous êtes en vacances, détendu, dans une ambiance particulière, et pourquoi pas entouré d’activités culturelles. Développer le tourisme de loisir serait formidable. Lausanne peut devenir une destination de charme et peut encore accroître son offre dans l’événementiel. L’attractivité de notre ville ne doit pas se limiter au seul tourisme d’affaires.

Vous avez créé un Service de l’économie. Quels sont ses grands projets ?

Nous menons une étude sur l’économie lausannoise. Un des premiers résultats démontre que le secteur qui génère le plus d’emplois, c’est la santé. Ça change notre regard sur la ville ! Nous voulons donc approfondir les possibilités dans ce créneau, en développant des synergies tant avec les acteurs privés que publics. Nous disposons également de surfaces libres pour accueillir des entreprises en lien avec les biotechnologies et les biopôles. Attirer des start-ups pour qu’elles s’y développent est également une idée. La proximité immédiate du CHUV, de l’EPFL et de l’UNIL, entre autres, contribue à forger un écosystème des plus favorables.

Et sur le terrain de la sécurité ?

Certains habitants sont fâchés parce qu’ils voient encore des dealers dans la rue. Mais la criminalité a baissé de façon globale, et les chiffres de notre ville n’ont jamais été aussi bons depuis 2009. Nous avons engagé davantage de policiers sur le terrain. Et nous allons poursuivre cet effort.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Lausanne (octobre 2017), p. 7. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.

Personnes citées

  • Pierre-Antoine HildbrandMunicipal, Economie et Sécurité
Couverture — Swiss Knowhow – Lausanne (octobre 2017)

Paru dans

Swiss Knowhow – Lausanne (octobre 2017)

2017 · page 05 · article original en français

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