En bref

Plus grande organisation professionnelle horlogère du pays avec plus de 1400 membres, la SSC veut une association vivante toute l'année, au-delà de son événement annuel et de ses deux bulletins. Michel Fazzone, président 2021-2023, annonce une présence renforcée sur les réseaux sociaux et un nouvel afterwork sélectif avec conférences et réseautage, en plus du petit déjeuner horloger et de la journée d'étude. La SSC fêtera ses 100 ans en 2024 à Genève, la présidence tournant entre quatre régions. Il souligne la richesse d'une base mixte où des responsables de marques concurrentes échangent en terrain neutre, l'effort pour rajeunir les rangs, avec des étudiants invités au congrès 2022, et le potentiel d'innovation des nouveaux matériaux et procédés.

Texte rédigé avec l'aide de l'IA à partir de l'édition imprimée du magazine. En savoir plus

« L'innovation est l'ADN de l'horlogerie et elle a encore beaucoup de territoires à explorer. »— Michel Fazzone

L'interview intégrale

Principale organisation professionnelle horlogère du pays, la Société Suisse de Chronométrie (SSC) met en valeur le savoir-faire d’une industrie constamment tournée vers l’innovation. A l’aube de ses 100 ans, l’association souhaite que ses membres puissent davantage échanger.

Forte de plus de 1400 membres, la Société Suisse de Chronométrie (SSC) est la plus grande organisation professionnelle horlogère du pays. Elle a pour but de mettre en valeur le savoir-faire de tous les métiers de l'industrie horlogère. La SSC regroupe principalement des horlogers, techniciens, ingénieurs et professionnels ainsi que les entreprises de la branche. Ses activités sont ainsi orientées clairement vers la technique. Mais pas seulement.

Entretien avec Michel Fazzone, président 2021-22-23 de la SSC.

Quels sont les défis de votre association ?

Communiquer davantage, faire se rencontrer encore plus et mieux les gens, tels sont nos objectifs. Le but principal de la SSC subsiste : nous parlons avec nos membres de technique et de science horlogère. Mais nous avons aussi besoin de trouver l’inspiration avec des choses différentes. Nous voulons mettre une nouvelle dynamique en place.

Pendant longtemps, la SSC a vécu au travers de l’organisation d’un seul événement et de la publication de deux bulletins annuels. Aujourd’hui, nos quelques 1400 membres veulent d’une association qui vive tout au long de l’année.

Comment y parvenir ?

L’accent est mis sur les nouveaux territoires où les gens se rencontrent, comme les réseaux sociaux sur lesquels la SSC va renforcer sa présence à l’avenir. Mais le présentiel n’est pas laissé de côté. Nous allons le printemps prochain organiser un nouvel événement: un afterwork, assez sélectif puisque réservé à une soixantaine de personnes seulement, avec conférences et réseautage. Il viendra s’ajouter en 2023 à nos traditionnels petit déjeuner horloger et journée d’étude.

La SSC fête ses 100 ans en 2024. Une grande fête en perspective ?

Un groupe de travail planche sur ces festivités qui auront lieu du côté de Genève. La SSC est en effet divisée en quatre régions (Genève, Neuchâtel, Soleure et Vaud-Valais-Fribourg-Tessin) qui assument la direction de l’association tous les trois ans de manière tournante. En 2024, ce sera l’année du centenaire avec un retour aux sources puisque c’est Genève qui présidera.

Qu’est-ce qui a changé en un siècle ?

Au fil du temps, la composition des membres de la SSC s’est diversifiée. Cette mixité est aujourd’hui la grande richesse de l’association. On croise dans nos rangs des responsables de la technique, de la production, du marketing qui travaillent pour des marques horlogères souvent concurrentes.

En « terrain neutre », ils échangent librement, pour le bien de la branche. Nos membres sont nos meilleurs ambassadeurs. Nous avons travaillé cette dernière année sur la jeunesse, notamment en invitant des étudiants horlogers de l’Europe entière à notre congrès du mois de septembre 2022. Un moment intense.

Vous cherchez ainsi à rajeunir vos rangs ?

Oui, c’est une tendance que nous menons depuis plusieurs années et qui nous réussit. La jeunesse est essentielle. Les jeunes d’aujourd’hui sont nos conférenciers de demain, et aussi les gestionnaires de la SSC du futur.

Est-il encore possible d’innover en horlogerie ?

L’innovation est l’ADN de l’horlogerie et elle a encore beaucoup de territoires à explorer. On parle notamment des nouveaux matériaux mais également des processus de fabrication qui permettent de réaliser des choses impensables par le passé. Nous n’avons pas fini de parler d’innovation au sein de l’association, c’est certain !

Texte paru dans Swiss Knowhow – Horlogerie 2023 : la sous-traitance horlogère, p. 7. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.

Personnes citées

  • Michel FazzonePrésident de la SSC