Les prestations d’ingénieurs sont des services intellectuels, pas des marchandises

L'interview intégrale

Quelles sont les missions de l’usic ?

Organisation patronale, l’usic est l’Union Suisse des Sociétés d’Ingénieurs-Conseils. Elle est chargée de défendre les intérêts économiques des bureaux d’ingénieurs au sens large en agissant à trois niveaux différents. Le premier niveau est celui de la formation : face à la pénurie d’ingénieurs, il est vital d’améliorer l’image de la profession pour la rendre plus attractive aux yeux des jeunes et augmenter le nombre de femmes dans les bureaux d’ingénieurs. Le second niveau est celui des honoraires, des contrats avec les maîtres d’ouvrage et des marchés publics. La moitié des contrats est signée avec des maîtres d’ouvrage publics soumis aux lois sur les marchés publics : ces derniers font donc l’objet de discussions régulières avec les grands maîtres d’ouvrage afin d’obtenir des améliorations au niveau des procédures. Enfin, le troisième niveau est celui de la prospective : il s’agit de trouver des opportunités futures de marchés pour les ingénieurs. À ce titre, l’usic suit avec une grande attention la mise en œuvre de la stratégie énergétique 2050, car ce sont les ingénieurs qui la traduiront sur le terrain.

Quels services proposez-vous à vos membres ?

L’usic est forte de 435 membres représentant quelque 1 000 bureaux et 15 000 employés, soit 40 % du total. Il s’agit avant tout de bureaux d’ingénieurs actifs dans la construction : géologues, spécialistes du génie civil, du bâtiment, du chauffage, de la climatisation... Nous proposons trois grandes catégories de services à nos membres : les prestations directes (séminaires sur le droit ou la communication, workshops sur les conditions de travail des employés, conseil juridique dans tous les domaines d’importance, sondages sur le coût du travail dans les bureaux d’ingénieurs, etc.), le lobbying politique et l’assurance responsabilité civile, une police d’assurance collective plus ou moins obligatoire qui offre à tous nos membres les mêmes conditions favorables.

Pourriez-vous nous donner quelques exemples de projets d’ingénierie exceptionnels menés actuellement en Suisse ?

J’aimerais en mentionner quatre. Le premier est la Durchmesserlinie à Zurich : réalisé pour le compte des CFF, ce magnifique pont conduit les voyageurs jusqu’à la nouvelle gare souterraine. Il a été mis en service et fera sans doute longtemps parler de lui. Pour sa part, le tunnel du Gothard, ouvert en juin 2016, est le projet de tous les superlatifs ! Il s’agit du plus grand tunnel ferroviaire au monde et sa réalisation a nécessité la collaboration de nombreux bureaux d’ingénieurs. Et que dire de la STEP de Vidy au bord du lac Léman, près de Lausanne ? Elle multiplie les innovations technologiques pour obtenir une eau encore plus purifiée. Ce projet novateur, largement expérimental, permet à la STEP de Vidy de compter parmi les plus avancées de Suisse. Pour conclure, j’aimerais parler du plus grand site de construction en Suisse à l’heure actuelle : celui du futur centre de distribution de la Coop, maître d’ouvrage privé, près de Bâle. Ce centre de stockage, qui sera entièrement automatisé, a mobilisé les compétences des ingénieurs pour la structure (une halle) mais aussi pour les chaînes automatiques, les robots... un projet véritablement fascinant !

Quelles positions politiques avez-vous prises récemment ?

Je parlerai de trois prises de position. La première concerne la stratégie énergétique 2050 : nous nous exprimons en sa faveur depuis plusieurs années déjà et suivrons de près son évolution. De même, nous avons soutenu la campagne pour le « oui » dans le cadre de la votation sur le deuxième tunnel du Gothard pour l’autoroute, et ce, en dépit de la controverse. Enfin, nous sommes mobilisés pour la révision en cours de la loi sur les marchés publics au niveau fédéral et cantonal. La consultation a été faite et le projet de révision est désormais entre les mains du Parlement.

Quels enjeux devraient vous mobiliser en 2016 ?

Notre principal enjeu pour 2016-2017 est sans conteste la défense de nos intérêts économiques : les prestations d’ingénieurs sont des services intellectuels et ne peuvent pas être achetés comme des marchandises : n’achetons pas le moins cher, achetons le meilleur ! Nous nous mobiliserons dans ce sens en formant une coalition avec d’autres associations. De plus, nous veillerons à la bonne transposition dans les législations cantonales du MOPEC ou modèle de prescription énergétique des cantons. Ce modèle prescrit des règles sur la consommation énergétique des bâtiments. L’enjeu, pour les ingénieurs-conseils, est qu’il ne génère pas trop de règles difficilement applicables. Enfin, nous resterons vigilants sur les enjeux liés à l’énergie et la pénurie d’ingénieurs... un enjeu toujours d’actualité hélas !

Texte paru dans Swiss Knowhow – Grands travaux / Grossprojekte 2016, p. 3. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.