En bref
Président de l’AEE Suisse, faîtière qui représente 15 000 entreprises et 20 associations des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique, Gianni Operto présente son action de sensibilisation et de lobbying, appuyée par les initiatives d’entrepreneurs Neue Energie dans 16 cantons. L’association a mené la campagne de l’économie pour la Stratégie énergétique 2050 avec plus de 150 entreprises et participé aux consultations sur les ordonnances. Elle a proposé un programme en neuf points pour la construction, insistant sur le taux de rénovation et le coût sur tout le cycle de vie des bâtiments. Selon lui, la Suisse a d’excellents atouts, dont l’hydraulique, mais doit préparer un second paquet de mesures, lier énergie et climat et adopter un modèle de marché adapté à la transition.
Texte rédigé avec l'aide de l'IA à partir de l'édition imprimée du magazine. En savoir plus
« Mit der Wasserkraft haben wir für die Energiewende einen fliegenden Start. »— Gianni Operto
L'interview intégrale
Interview mit Gianni Operto, Präsident AEE SUISSE
Herr Operto, als Dachorganisation der Wirtschaft für erneuerbare Energien und Energieeffizienz vertritt die AEE SUISSE 15‘000 Unternehmungen und 20 Dachverbände. Welches sind Ihre Ziele?
Die AEE SUISSE sensibilisiert die Öffentlichkeit sowie Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger für eine nachhaltige Energiepolitik. Das erreichen wir mit Publikationen, Offline- und Online-Öffentlichkeitsarbeit und Veranstaltungen wie z.B. unserem Jahreskongress, der dieses Jahr bereits zum sechsten Mal stattgefunden hat. Ausserdem beteiligt sich die AEE SUISSE aktiv an der Gestaltung förderlicher und verlässlicher Rahmenbedingungen für die Wirtschaft der erneuerbaren Energien und Energieeffizienz auf nationaler und regionaler Ebene. Zurzeit beschäftigt uns hier insbesondere die Umsetzung des neuen Energiegesetzes, die Revision des CO2-Gesetzes und die Diskussion zum neuen Strommarktdesign. Auf kantonaler Ebene stehen die Gesetzesanpassungen auf Basis MuKEn im Fokus. Unsere Partnerorganisationen in 16 Kantonen, die Unternehmerinitiativen NEUE ENERGIE, setzen sich im politischen Prozess dafür ein, dass die Revision der kantonalen Energiegesetze im Sinne der erneuerbaren Energiezukunft vonstattengeht und die Bevölkerung weiss, über was sie abstimmt.
Und auf welche Weisen setzen Sie diese Vorgaben um?
Wie bereits gesagt, sind wir auf mehreren Ebenen tätig. Dabei hilft uns, dass die Geschäftsleitung und der Vorstand der AEE SUISSE und der Unternehmerinitiativen mit fachlich breit abgestützten und bestens vernetzten Fachleuten besetzt sind – ein A und O für unsere Arbeit.
Im Mai 2017 hat das Schweizer Stimmvolk die Energiestrategie 2050 mit solider Mehrheit gutgeheissen. Wie hat sich die AEE SUISSE in den Abstimmungskampf eingebracht?
Die AEE SUISSE hat auf die Abstimmung hin die Schweizer Wirtschaft organisiert und als “Schweizer Wirtschaft für die ES2050” (es2050.ch) eine eigene grosse Kampagne realisiert. Mehr als 150 auch grösste globale Unternehmen und Branchenverbände sind damals unserem Aufruf gefolgt und haben sich mit grossem Engagement für die Energiestrategie 2050 eingesetzt. Sie haben sich dafür stark gemacht, weil der Aufbau eines modernen und nachhaltigen Energiesystems den Wirtschaftsstandort Schweiz massiv stärken wird.
Das erste Massnahmenpaket der Energiestrategie 2050 ist seit dem 1. Januar 2018 in Kraft. Zuvor wurde die Vernehmlassung zu den Verordnungen im Eilzugstempo durchgeführt. Welche Rolle nahm die AEE SUISSE dabei wahr?
Die AEE SUISSE hat sich aktiv an der Vernehmlassung beteiligt, direkte Gespräche mit Vertretern der Verwaltung und Politik geführt und die Interessen ihrer Mitglieder überzeugend vertreten.
Im vergangenen Jahr hat das Parlament das Klima- und Energielenkungssystem KELS abgelehnt. Welche Alternativen sind für die AEE SUISSE vorstellbar?
Tatsache ist, dass das 1. Massnahmenpaket der ES2050 Ende 2022 ausläuft. Ein Nachfolgeprogramm gibt es derzeit nicht, auch nicht in der Form des aktuell diskutierten Strommarktmodells. Dieses adressiert einseitig die Versorgungssicherheit, gibt aber keine Antwort auf die Frage, wie der Umbau der Energieversorgung und die Reduktion des Energieverbrauchs, wie sie in der Energiestrategie definiert sind, erreicht werden sollen. Hier besteht Handlungsbedarf. Die AEE SUISSE hat deshalb zusammen mit namhaften Energieökonomen eine “Marktmodell für die Energiewende” entwickelt, das nach der Sommerpause erstmals der interessierten Öffentlichkeit präsentiert werden konnte.
Generell wird zur Umsetzung der Energiestrategie 2050 das Fehlen eines Masterplans moniert. Welches wären dessen wichtigsten Eckpunkte aus Sicht der AEE SUISSE?
Wichtige Eckpfeiler wie etwa konkrete Reduktionsziele beim Energieverbrauch oder der Ausbau der Produktion aus erneuerbaren Energien sind bereits im neuen Energiegesetz enthalten. Daher bedeutet es für die Schweiz schon einen wichtigen Meilenstein. Wir hätten uns eine Befristung von Bewilligungen für Atomkraftwerke gewünscht, denn die veralteten Meiler weiter zu betreiben ist unverantwortlich und auch unnötig. Das war politisch aber nicht durchzubringen. Was mindestens ebenso wichtig ist, sind die Verknüpfung mit der Klimapolitik (Stichwort CO2-Gesetz), die Entwicklung eines sinnvollen Strom- bzw. Energiemarktdesigns und eines zweiten Massnahmenpakets, das wir jetzt gestalten müssen, um parat zu sein, wenn das erste ausläuft. An diesen Punkten müssen wir intensiv weiter arbeiten. Klare Verbrauchsvorschriften – meinetwegen auch mit langen Übergangsfristen – würden uns dem beschlossenen Ziel entscheidend näherbringen.
Und welche Rahmenbedingungen wären dazu Voraussetzung?
Verlässliche und förderliche Rahmenbedingungen sind das wichtigste. Es braucht einen klaren Ausbaupfad für die erneuerbaren Energien, verbindliche Vorschriften zur Energieeffizienz und eine Koppelung der Energie- mit der Klimapolitik. Hier muss es jetzt vorwärtsgehen. Es braucht den Willen und die Überzeugung, aller Akteure, dass es zur Energiewende keine Alternative gibt. Die Lösungen und Anwendungen stehen alle bereit. wir schöpfen das aber bei weitem nicht aus. Viele Entscheidungsträgerinnen und –träger sind noch in der alten Welt verhaftet, die aber ein Auslaufmodell ist.
Und ja, es braucht zu Beginn finanzielle Unterstützung, wie jede neue Technik zu Beginn ihres Lebenszyklus eine gewisse Unterstützung benötigt. Im Gegensatz zur Atomkraft werden erneuerbare Energien aber deutlich weniger lang von Unterstützungsbeiträgen abhängig sein. Dazu gehört auch die Internalisierung der externen Kosten der fossilen und nuklearen Energieträger (Klimaschäden, Entsorgungsproblematik).
Welche Chancen ergeben sich im Besonderen für die Schweiz beim weltumspannenden Generationenprojekt Energiewende?
Die Schweiz ist im weltweiten Vergleich ganz vorne dabei, wenn es um Innovationen geht, vor allem auch technische Innovationen. Wir haben einige der weltbesten Hochschulen, äusserst kluge Forscherinnen und Forscher sowie Top-Ingenieure und eine extrem leistungsfähige KMU-Wirtschaft. Nicht zu vergessen ist die politische und wirtschaftliche Stabilität. Und mit der Wasserkraft haben wir gewissermassen einen fliegenden Start. Wir haben also in der Schweiz beste Voraussetzungen, uns die Chancen dieses Generationenprojekts zunutze zu machen und davon zu profitieren. Aber wir dürfen nicht länger warten, denn Schwellenländer wie z.B. China haben schon länger stark auf die Energiewende gesetzt, weil die Verantwortlichen schlicht die ökonomischen Vorteile sehen.
Die AEE SUISSE setzt sich auch für eine nachhaltige Gestaltung der Bauwirtschaft in Energiefragen ein. Welches sind Ihre wichtigsten Anliegen bei diesem mitentscheidenden Faktor der Energiewende?
Wir haben ein 9-Punkte-Programm für die Bauwirtschaft aufgestellt, das auf unserer Website zu finden ist. Um nur zwei davon zu nennen: Die Sanierungsrate muss dringend erhöht werden, um fossile Energieträger für Heizungen rascher mit umweltfreundlichen erneuerbaren Energien zu ersetzen. Eigenproduktion ist hier ein wichtiges Stichwort. Ausserdem müssen Gebäude anders als bislang “gedacht” werden: Viel zu häufig wurden in der Vergangenheit bei Neubauten und Sanierungen lediglich die Erstellungskosten in Betracht gezogen, wenn es um die Beurteilung von Investitionen ging, beispielsweise für die Heizung. Wir müssen aber den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes und seiner Komponenten berücksichtigen, denn die Kosten für die Erstellung sind geringer als die für den Betrieb eines Gebäudes. Im Betrieb liegt also ein grosses Sparpotenzial. Leider gibt es noch zu viele Bauherren, die diesen Kosten nicht das nötige Gewicht geben, da sie ja sowieso vom Mieter getragen werden – das ist in unseren Augen aber zu kurzfristig und zu wenig nachhaltig gedacht.
Herr Operto, wir danken Ihnen für dieses Interview.
Texte paru dans Swiss Knowhow – AEE Suisse : industrie électrique et énergie 2018, p. 2-3. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.
Personnes citées
- Gianni OpertoPräsident AEE Suisse

Paru dans
Swiss Knowhow – AEE Suisse : industrie électrique et énergie 2018
2018 · page 02-03 · article original en allemand
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