Aubonne, une commune à deux pôles

L'interview intégrale

Aubonne, c’est à la fois un bourg moyenâgeux fort bien conservé et un pôle industriel et commercial dynamique sur la Côte, non loin de l’agglomération lausannoise. Bien sûr touchée elle aussi par le fort développement de l’Arc lémanique, cette commune de 3000 habitants nourrit des projets répondant à cet impératif, avec la perspective d’un millier d’habitants supplémentaires à l’horizon 2030. Mais sans perdre ni son âme ni son charme. Luc-Etienne Rossier, syndic d’Aubonne depuis 2011, et par ailleurs vice-président de l’ARCAM, répond à nos questions.

Quand on dit Aubonne, l’image hésite entre le site industriel et le bourg médiéval… Comment s’est opéré le développement de la commune ?

Avant l’arrivée du chemin de fer, Aubonne était une commune de l’importance de Nyon et de Morges. Au 19e siècle, ces deux chefs-lieux se sont développés grâce au rail, alors qu’Aubonne, un peu à l’écart, ne connaissait pas la même évolution. En revanche, Aubonne a pleinement profité de l’ouverture de l’autoroute un siècle plus tard, en 1964, pour l’ouverture de l’Expo. Sinon, Aubonne serait resté un bourg médiéval. Les implantations industrielles importantes, pourvoyeuses d’emplois, datent de ces années-là, à commencer par Ikea au début des années 70, mais aussi Merck Serono vers 1980. La Société électrique des Forces de l’Aubonne (SEFA) s'est, quant à elle, développée dès le début du XXème siècle. Aujourd’hui, Aubonne est bien sûr concernée par l’expansion économique et démographique de l’Arc lémanique dans son ensemble.

Une commune à deux pôles en quelque sorte, un pôle historique et un pôle industriel et commercial ?

Le fait d’avoir développé des activités industrielles à l’extérieur a permis la sauvegarde du bourg historique. Il est évidemment important de conserver intact ce bourg riche de plusieurs emblèmes architecturaux remarquables, comme l’Hôtel de Ville, par exemple, classé parmi d’autres monuments historiques, mais nous veillons à le maintenir vivant. Nous ne voulons pas d’un bourg musée. Nous nous efforçons de favoriser le maintien d’activités artisanales ou tertiaires dans le bourg, et des commerces de proximité. Nous avons créé un parking public pour faciliter l’accès aux commerces et artisans.

Comment la commune compte-elle loger à terme un millier d’habitants supplémentaires ?

Notre dossier principal, c’est le nouveau Plan général d’affectation (PGA), qui définit de nouvelles zones, avec extension des zones à bâtir. Notre ambition est de parvenir, dans toute la mesure du possible, à accueillir les familles des personnes qui travaillent à Aubonne, si possible non loin des places de travail. Jusqu’ici, la croissance démographique a été de 1 à 2% par an et n’a pas été génératrice de déséquilibres. Nous tenons à accueillir ce millier d’habitants supplémentaires dans de bonnes conditions et à maintenir la cohésion sociale. Des infrastructures sportives sont notamment prévues.

Quel autre projet vous tient particulièrement à cœur ?

Le projet de fusion avec les trois communes voisines de Montherod, Saubraz et Saint-Oyens me tient à cœur. Une fusion réussie a déjà eu lieu en 2011 avec la commune de Pizy. Je suis convaincu que la solidarité entre communes est la clé qui leur permettra de garder leur destin en mains. Ce projet est en bonne voie. Un vote populaire est prévu en automne 2015. En cas d’approbation, la fusion prendra effet le 1er janvier 2017. La population de la nouvelle commune ascendrait à quelque 4200 habitants.

Dans le domaine touristique, nous vouons un soin particulier, avec les communes partenaires, à l’Arboretum national du vallon de l’Aubonne, dont l’association est présidée par mon prédécesseur, l’ancien syndic Pierre-Alain Blanc. Je voudrais aussi signaler l’implantation d’une école privée de renom sur le territoire d’Aubonne, La Côte International School (LCIS), qui comptera quelque 800 élèves. A côté de l’école publique, qui offre un enseignement de qualité de la maternelle, en passant par le primaire et le secondaire, LCIS est un atout de plus pour la commune.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Genève et La Côte (janvier 2015), p. 54. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.