Ziel sind langfristige Gebrauchswerte, das heisst Gebäude, die sich lange Zeit gut nutzen lassen sowie gut erneuert und umgebaut werden können

En bref

L’architecte cantonal bernois Angelo Cioppi codirige avec Stefan Frehner l’Office des immeubles et des constructions (AGG), qui réunit les fonctions de propriétaire et de maître d’ouvrage pour gérer durablement le patrimoine cantonal. Sa stratégie « Construire et exploiter durablement » fixe 17 objectifs à l’horizon 2025 ; les émissions de gaz à effet de serre et la consommation de chaleur sont déjà sous les valeurs cibles, et les nouveaux bâtiments visent Minergie-P-Eco. Chaque année, environ 56 millions de francs vont à l’entretien et quelque 150 millions à une cinquantaine de projets neufs. Parmi les grands chantiers : campus de la Haute école spécialisée bernoise à Berne et Bienne, centre de police de Niederwangen, formation médicale sur le site de l’Hôpital de l’Île.

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« Ziel sind langfristige Gebrauchswerte. »— Angelo Cioppi

L'interview intégrale

Interview mit Angelo Cioppi - Co-Vorsteher des Amts für Grundstücke und Gebäude / Kantonsbaumeister

Herr Cioppi, als Berner Kantonsbaumeister stehen Sie gemeinsam mit Stefan Frehner dem Amt für Grundstücke und Gebäude (AGG) vor. Welche Aufgaben stehen im Zuständigkeitsbereich des AGG?

Das Amt für Grundstücke und Gebäude (AGG) ist verantwortlich für die nachhaltige Nutzung und Entwicklung der Grundstücke und Gebäude des Kantons. Die Zusammenfassung von Eigentümer- und Bauherrenfunktion in einem Amt ist eine wichtige Voraussetzung für ein effizientes und modernes Immobilienmanagement. Das AGG ist in zwei Bereiche unterteilt: Das Immobilienmanagement fördert die zweckdienliche und wirtschaftliche Entwicklung des Gesamtbestandes. Dazu gehören namentlich Bedarfsermittlungen, Bestandes- und strategische Unterhaltsplanungen. Weiter sorgt die Abteilung mit der Bewirtschaftung und dem Objektmanagement für den wirtschaftlichen Betrieb und die bestmögliche Verfügbarkeit der Liegenschaften. Das Bauprojektmanagement steuert die Projektierung und Realisierung von betrieblich flexiblen und finanziell optimierten Neu- und Umbauten sowie Unterhaltsarbeiten.

An welchen Leitlinien orientiert sich Ihre Arbeit?

Ziel sind langfristige Gebrauchswerte, das heisst Gebäude, die sich lange Zeit gut nutzen lassen sowie gut erneuert und umgebaut werden können.

Was sieht die Strategie «Nachhaltig Bauen und Bewirtschaften» des AGG vor und wo steht man heute bei der Umsetzung der Zielwerte, die für das Jahr 2025 definiert wurden?

Die Strategie beinhaltet 17 konkrete Ziele in den Bereichen Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt. In allen Sektoren sind wir aktiv und auf Zielkurs. Beispielweise konnten die Treibhausgasemissionen und der Wärmeverbrauch der kantonalen Bauten bereits heute unter den Zielwert reduziert werden. Im Wirtschaftsbereich werden Entscheidungen aufgrund eines vom AGG entwickelten Tools zur Reduktion der Lebenszykluskosten getroffen. Mit der Zertifizierung unserer Neubauten nach Minergie-P-Eco stellen wir die Forderungen an das energiegerechte Bauen und an ein gesundes Innenraumklima sicher.

Wie viel Geld fliesst jährlich in Umbauten, Sanierungen und Neubauten?

Im Gebäudeunterhalt werden jährlich ca. 800 Massnahmen mit einem Ausgabenvolumen von rund 56 Millionen Franken realisiert. Zusätzlich werden jedes Jahr über 1000 Klein- und Kleinstinstandsetzungs-Massnahmen im Umfang von rund 2,3 Millionen Franken umgesetzt. Im Bereich Neu- und Umbau sind derzeit rund 50 Projekte mit einem jährlichen Investitionsvolumen von rund 150 Millionen Franken in Realisierung.

In Zeiten hoher Immobilienpreise hat die Förderung des preisgünstigen Wohnungsbaus eine grosse Bedeutung. Was unternimmt das AGG in diesem Bereich?

Die Förderung von preisgünstigem Wohnungsbau fällt nicht in das Aufgabengebiet des AGG. Der Kanton stellt Grundstücke und Gebäude, welche er selbst nicht mehr benötigt auf dem Markt für andere Zwecke zur Verfügung. So zum Beispiel einen Teil des Viererfeldes in Bern, wo nun die Stadt ein attraktives Stadtquartier mit rund 1140 Wohnungen für 3000 Menschen errichten wird.

Wie findet man die Balance zwischen den Anforderungen der städtischen Gebiete und denjenigen der ländlichen Gebiete des Kantons?

Die strategischen Grundsätze für die einzelnen Bauvorhaben sind für ländliche sowie für städtische Gebiete identisch, daher stellt sich die Frage der Balance nicht. Einzig die Anforderungen der Gebiete sind unterschiedlich und abhängig von den einzelnen Nutzerbedürfnissen.

Welches sind aktuell die wichtigsten Projekte unter Führung des Amts für Grundstücke und Gebäude?

Zurzeit gibt es viele Grossprojekte. So zum Beispiel neue Campusse für die Berner Fachhochschule in Bern und Biel, Neubauten für die Technische Hochschule und das Gymnasium in Burgdorf und das geplante Polizeizentrum in Niederwangen. Strategisch sehr wichtig ist auch der Ausbau der Medizinerausbildung auf dem Inselareal. Daneben haben wir viele weitere Projekte, welche uns auch alle sehr wichtig sind. Stellvertretend für viele andere möchte ich hier die Realisierung des Strassenverkehrsamtes in Münchenbuchsee oder die Konzentration der Gymnasien in Thun erwähnen.

Texte paru dans Swiss Knowhow – Directeurs cantonaux des travaux publics 2018, p. 27. Retranscrit de l'édition imprimée avec une assistance informatique (IA), sans réécriture ; en cas d'écart, la version imprimée fait foi.